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立冬已過，氣溫走低，為確保員工安全過冬，可諾公司迅速行動，超前部署，完善預案，扎實做好各項措施，全面打響防寒保暖保衛(wèi)戰(zhàn)，匠心精筑防凍“安全墻”。
可諾第一時間通過早會安排，就防寒保暖工作進行全面部署，根據(jù)以往防寒保暖相關經(jīng)驗，下發(fā)《員工防寒保暖措施》，要求生產(chǎn)一線各個專業(yè)加大生產(chǎn)現(xiàn)場檢查力度，對員工保暖狀況、伴熱系統(tǒng)、廠房門窗等設施進行逐一摸排檢查，列出防寒保暖薄弱環(huán)節(jié)，鎖定重點防寒、防凍部位和重要注意事項，保證設備“溫暖如初”。
領導帶隊，分片包干。防寒保暖檢查由公司領導帶隊，各級生產(chǎn)管理人員和設備主人員分片包干的模式展開，對生產(chǎn)現(xiàn)場防寒保暖情況進行檢查，對缺損的設備保溫進行恢復，重點對儀器管路、重要測點提前投入保溫及伴熱措施，對廠房內(nèi)采暖系統(tǒng)提前打壓試運，按照即查即改原則，對檢查發(fā)現(xiàn)問題立刻進行整改，確保各項措施安穩(wěn)落地施行，消除不安全隱患，確保防寒保暖工作不留死角。
超前部署，完善預案。針對可能出現(xiàn)的問題，提前做好事故預案和應對措施，完善非尋常天氣條件下保證提供應急預案，制定大風暴雪、極寒等異常天氣下的設備防寒保暖檢查，加強冷卻塔防結冰措施、封閉煤場結構檢查及積雪清掃、凍煤接卸、人員防滑防跌措施等，做到防范于未然。
同時可諾還強化各級人員對于安全負責的意識，逐級逐項落實安全責任，嚴格實施防寒保暖規(guī)則，及時多次召開防寒保暖早會，形成以點帶線、以線帶面的“防護網(wǎng)”，齊抓共管，加強監(jiān)督和管制，確保員工身體健康安全過冬。
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