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當(dāng)前位置:鄭州合縱新材料科技有限公司>>公司動(dòng)態(tài)>>趕出我們每個(gè)人心中的“差不多先生”
今天早上看書,無意中翻閱到胡適的《差不多》。文章很短,卻讓我過目難忘。
這位“差不多”有一句口頭禪:“凡事只要差不多就好了”。于是在他的眼里,紅糖和白糖差不多,陜西和山西差不多,“千”和“十”字差不多,8時(shí)30分和8時(shí)32分差不多。有一天這位“差不多”得了急病,竟然覺得牛醫(yī)王大夫和給人治病的汪大夫差不多,結(jié)果“差不多”走到了陰間。更可笑的是,“差不多”在快要死的時(shí)候還斷斷續(xù)續(xù)的說:其實(shí)“活人和死人也差不多。”
胡適塑的“差不多”的特點(diǎn),就是馬馬虎虎,就是不負(fù)責(zé)任。說是自其欺人,實(shí)際上只能欺騙自己,別人誰也騙不了。初看時(shí)覺得“差不多”很可笑,仔細(xì)品味,又覺得平時(shí)工作和現(xiàn)實(shí)生活中“基本”、“好像”、“幾乎”、“大約”、“估計(jì)”、“大致”等,都是工作中不抓落實(shí),不追求細(xì)節(jié),馬馬虎虎,毛毛糙糙,“差不多就好,何必太認(rèn)真呢”在作祟。
而這些差不多對管道來說,卻是隱患、是問題、是薄弱環(huán)節(jié)。如果在工作中存在標(biāo)準(zhǔn)操作和違章作業(yè)差不多,計(jì)量數(shù)據(jù)多一點(diǎn)少一點(diǎn)差不多,安全監(jiān)督檢查爭一只眼和閉一只眼差不多,設(shè)備巡檢早一會(huì)和晚一會(huì)差不多,業(yè)務(wù)考試培訓(xùn)及格不及格差不多等現(xiàn)象,那么安全何以保障?我們心中的目標(biāo)如何得以實(shí)現(xiàn)?因此我們千萬不能小看“差不多”在工作中的消極影響力,它已成為我們在工作中得以實(shí)現(xiàn)自己心中那目標(biāo)的大敵,成為各位同仁們尤其是作業(yè)操作人員安全工作中的大敵!
為了保障管道的安全,我們必須把這個(gè)“差不多”從心底*趕出去,把本職應(yīng)該做好的工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。對待每一項(xiàng)工作都要精益求精,力求完善,唯有如此,才能*告別“差不多”,真正杜絕“失之毫厘,謬之千里”的工作失誤,才能保障管道作業(yè)的安全,才能早日實(shí)現(xiàn)自己心中的那份遠(yuǎn)大工作目標(biāo)!
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