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風電裝備業(yè)“洗牌”進入中局
閱讀：1564 發(fā)布時間：2012-5-15 -------風電裝備業(yè)“洗牌”進入中局
大型風電整機制造商的展位面積縮水，往年數(shù)量巨大的中小型風機制造商的身影漸稀，配套裝備企業(yè)也有所減少。4月26日-28日在滬召開的第六屆中國風能展覽會（CWEE）明顯透露出風電業(yè)的陣陣寒意。相比去年10月的北京風能展，此次的溫度似乎更低。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士感嘆，國內(nèi)風電市場增速放緩,“棄風”、劣質(zhì)化……唯風電裝備業(yè)價格戰(zhàn)稍稍平息，“洗牌”進入中局，卻愈“洗”愈烈。
“棄風”越演越烈折射出什么？
此次CWEE的研討會上，中國可再生能源學會風能專委會副理事長施鵬飛給出了一系列數(shù)字：2011年中國風電的累計安裝容量與并網(wǎng)容量相差1700萬kW，意味著這部分機組長時間不能發(fā)電、獲得效益。中國水電總院今年3月發(fā)布的《2011年度中國風電建設(shè)統(tǒng)計評價報告》中增加了“棄風率數(shù)據(jù)”，蒙東、吉林、蒙西和甘肅分別為23%、20%、18%和17%，全國10個棄風較多的省區(qū)584個風電場平均為15%。顯然，國內(nèi)風電業(yè)“棄風”現(xiàn)象已十分嚴重。
造成“棄風”的原因很多，其中有兩點不可忽視。一是行業(yè)增長速度過快。隨著風電這五年來的迅速發(fā)展，太多的企業(yè)、資金涌入。大唐華創(chuàng)風能人士告知記者，去年以前全國有80余家風電企業(yè)，但真正有市場競爭力的企業(yè)只有10余家。二是很多開發(fā)商并未真正了解風電，就開始盲目建設(shè)，“跑馬圈風”，特別是在西北地區(qū)。西部風資源豐富，土地便宜，但是地廣人稀，當?shù)責o法*消納上網(wǎng)風電，可是“西電東輸”的成本很高，電網(wǎng)輸送能力也有限，很多風場zui終無奈“棄風”。
廣東明陽風電產(chǎn)業(yè)集團有限公司人士表示，風機質(zhì)量問題也是“棄風”的重要原因之一。2010年以后國內(nèi)大型風機價格一路下滑，去年底一度降到3200元/千瓦，幾乎接近成本線。為確保利潤，很多企業(yè)開始降低品質(zhì)。由于某些廠家的風機質(zhì)量不過關(guān)，發(fā)電達不到上網(wǎng)標準，甚至導致事故，譬如去年甘肅和寧夏的多次風機大規(guī)模脫網(wǎng)事故。這些電網(wǎng)故障也必然會造成“棄風”。
一些地區(qū)還會出現(xiàn)電網(wǎng)限電，如某一地區(qū)的水電站效率從50%提高到了80%，電網(wǎng)就會限制風電。此外，北方火電和供熱聯(lián)產(chǎn)，冬季需要供暖，而風電不能供暖，也只能放棄風電。
國內(nèi)“棄風”日益嚴重，許多企業(yè)被迫向海外市場發(fā)展。明陽風電在東歐、南非、南美、印度、中亞等地都有項目，金風科技已在海外成立了10多家分支機構(gòu)，覆蓋北美、南美、澳大利亞、歐洲和非洲等市場。
棄風現(xiàn)象在*范圍內(nèi)都存在，但是我國尤其嚴重。專家們指出，zui根本的是要提高企業(yè)自主研發(fā)能力，淘汰技術(shù)落后風電機組，提升風電利用效率；其二，加強風電上網(wǎng)的科學規(guī)劃，做好消納分配；其三，逐步建立完善的風電保險體系。
此次研討會上，專家們認為，中國風電業(yè)的前景依然充滿希望。施鵬飛預(yù)測，繼2010年風電新增和累計裝機容量均達到世界*后，21世紀的第二個十年，中國應(yīng)當向風電強國邁進，到2020年非化石能源要占一次能源消費的15%。想要達到這一目標，首先必須解決“棄風”問題。他告知，歐洲國家風電場從完成吊裝到投入運營的周期較短，“棄風”所損失的電量很少。見習記者張露
小型風機，通常是指功率小于1000千瓦的風電機組，適用于小型單位或家庭，如海島、山區(qū)、草原。在大型風機市場大規(guī)模擴張之前，小型風機一直是我國風電業(yè)的骨干。然而近年來，國內(nèi)小型風機市場競爭白熱化。此次CWEE展會上，記者采訪發(fā)現(xiàn)，這一風電細分產(chǎn)業(yè)的劣質(zhì)化趨勢日益明顯，很多企業(yè)為爭搶訂單不惜偷工減料，弄虛作假。
國內(nèi)小型風機制造商上海致遠公司有關(guān)人士告知記者，目前公司居國內(nèi)同行業(yè)。整個市場都下滑之際，該公司并未受到明顯影響，前年營業(yè)額1億元，去年1.5億元。他坦言，之所以訂單穩(wěn)定，主要是因為品質(zhì)較高。雖然買致遠1臺的價格是其他品牌的兩三倍，但回頭客很多，政府機構(gòu)和大型企業(yè)給予了大量訂單，如國家電網(wǎng)、海洋局、中國聯(lián)通、電信、中石化等。反觀一些中小企業(yè)，不顧質(zhì)量，把價格降到很低，剛開始顧客爭相購買，但買回去以后才發(fā)現(xiàn)沒有一臺能用，甚至根本發(fā)不了電。
面對行業(yè)現(xiàn)狀，廣州紅鷹公司運營總監(jiān)王偉表示，國內(nèi)近百家小型風機企業(yè)中，大批面臨危機，主要原因是一味追求項目，忽略了質(zhì)量。去年以來紅鷹產(chǎn)品的價格下降不多，當年營業(yè)額還達到了近7000萬元，并出口國外，包括歐洲、法國、比利時等。去年海外銷售量占10%，今年已經(jīng)占到了一半。根本原因還是質(zhì)量好，技術(shù)過硬。他說，現(xiàn)在市面上的一些小風機質(zhì)量不過關(guān)，導致風速低時不能發(fā)足電；風速高時，安全性又差。為什么會有那么多的廠家敢于制造這些不合格的風機呢？一個重要原因是國內(nèi)還沒有一個明確的標準體系。這就需要政府及相關(guān)行業(yè)協(xié)會制定具體的準則，提高行業(yè)門檻，引導企業(yè)生產(chǎn)出更多的高質(zhì)量產(chǎn)品。
專家認為，中小風機市場雖然仍有下滑之勢，但只要提高了核心技術(shù)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，市場需求和秩序仍將恢復(fù)正常。不僅如此，面對如此競爭激烈的環(huán)境，每家企業(yè)還應(yīng)當積極尋找國內(nèi)外上下游企業(yè)合作，優(yōu)勢互補，從而增強競爭力和抗風險能力。