1、一強(qiáng)三優(yōu)
電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)、業(yè)績的發(fā)展目標(biāo)，
2、三抓一創(chuàng)
嚴(yán)格按照抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍，創(chuàng)*的管理思路，
3、三鐵
“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”
4、“六復(fù)核”的內(nèi)容：
“六復(fù)核”是制“復(fù)核運(yùn)行方式、復(fù)核調(diào)度規(guī)程、復(fù)核繼電保護(hù)配置，復(fù)核安全自動控制裝置，復(fù)核反事故措施，復(fù)核保廠用電措施”（簡稱“六復(fù)核”）。
5、“兩票三制”的概念：
兩票：工作票和操作票；三制：交接班制、巡回檢查制和設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。
6、“操作五制”的概念：
操作五制即指核對命令制、操作票制、模擬演習(xí)制、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制和檢查匯報制。
7、“兩措”的概念：
兩措：反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施即“反措”和“安措”。
8、變電站遠(yuǎn)動信息“五遙”是指遙控、遙調(diào)、遙信、遙測和遙視。
9、生產(chǎn)工作“五同時”是指：在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。
10、“三級控制”即指班組控制異常和未遂，工區(qū)（車間）控制障礙和輕傷，局里控制事故和重傷。
11、變電站值班人員應(yīng)做到“三熟三能”，三熟：熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程、制度。三能：能分析運(yùn)行情況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。
12、設(shè)備缺陷的分類：不立即處理就會造成事故的缺陷為一類缺陷；可以繼續(xù)運(yùn)行，但如有發(fā)展，可能導(dǎo)致事故的缺陷為二類缺陷；不影響設(shè)備安全運(yùn)行，可列入年、季計劃中處理的缺陷為三類缺陷。
13、凡作業(yè)高度超過2米的作業(yè)均為高空作業(yè)。
14、主要安全工器具的試驗(yàn)周期：絕緣棒、絕緣夾鉗、絕緣擋板、絕緣膠墊和絕緣罩的試驗(yàn)周期為一年，絕緣手套、絕緣靴、木梯半年，高壓驗(yàn)電器、安全帶、腳扣一年，。
15、何為“五類惡性誤操作”：
五類惡性誤操作即指：帶負(fù)荷拉合刀閘、誤斷合開關(guān)、帶電掛地線（或推地刀閘）、帶地線（或地刀閘）合閘和誤入帶電間隔。
16、事故“四不放過”的概念：
三不放過即指事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。
17、“三不傷害”的概念：
三不傷害即不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害。
18、“三違”的概念：
三違即違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。
19、“三大規(guī)程”的概念：
電力生產(chǎn)三大規(guī)程是指檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和調(diào)度規(guī)程；變電站現(xiàn)場三大規(guī)程是指變電運(yùn)行規(guī)程、變電操作規(guī)程和事故處理規(guī)程。
20、何為檢修的“三大措施”：
檢修三大措施即指組織措施、技術(shù)措施和安全措施。
21、工作時，保證安全的技術(shù)措施有哪些：
工作時，保證安全的技術(shù)措施有：停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線以及懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄。
22、工作時，保證安全的組織措施有哪些：
工作時，保證安全的組織措施有：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。
23、何為設(shè)備雙重稱號：即設(shè)備名稱和編號。
24、在高壓設(shè)備上工作，必須遵守下列各項(xiàng)：填用工作票或口頭命令，至少應(yīng)有兩人在一起工作，完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。
25、電器設(shè)備著火時，應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進(jìn)行滅火。對帶電設(shè)備應(yīng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器滅火，不得用泡沫滅火器滅火。對注油設(shè)備應(yīng)使用泡沫滅火器或干燥的沙子滅火。
26、現(xiàn)場心肺復(fù)蘇的三個步驟：即開放氣道、人工呼吸和人工循環(huán)（胸外按壓）。
27、何為“三級安全教育”：即局級安全教育、工區(qū)（車間）級安全教育和班組安全教育。
28、對安全工作的三點(diǎn)指示：隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
29、“三講”是指講政治、講正氣和講學(xué)習(xí)。
30、“三個代表”是指黨始終代表著先進(jìn)社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求，黨始終代表著先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，黨始終代表著zui廣大人民群眾的根本利益。
31、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)職工共同遵守的職業(yè)道德：依法經(jīng)營，愛黨愛國；敬業(yè)愛崗，誠實(shí)勞動；遵規(guī)守紀(jì)，保證安全；勤奮學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；牢記宗旨，竭誠服務(wù)；廉潔奉公，不謀私利；胸懷全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
32、變電運(yùn)行人員的職業(yè)道德：精心操作，安全運(yùn)行。
33、新供精神：團(tuán)結(jié)守紀(jì)，求嚴(yán)務(wù)實(shí)，多供，拼搏創(chuàng)新。
34、2005年安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年不發(fā)生人身死亡和重傷事故；不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；不發(fā)生電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故；不發(fā)生惡性電氣誤操作事故；不發(fā)生鼠害事故；不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；實(shí)現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭安全紀(jì)錄連續(xù)攀升。
35、變電站值班人員要熟悉本站概況，《安全工作規(guī)程》，各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)，國家電力公司新頒發(fā)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措的有關(guān)內(nèi)容及2004年2005年系統(tǒng)發(fā)生的主要事故。
36、同業(yè)對標(biāo)：對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立和完善生產(chǎn)目標(biāo)和管理制度。
37、6S管理：“6S”是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等6個管理要素，“6S”管理通過在現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是一種*的管理辦法。
“6S”的具體含義分別為：整理是區(qū)分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不著的東西, 然后將無用的東西清除出現(xiàn)場, 只留下有用的和必要的東西；整頓是將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來, 并進(jìn)行標(biāo)識, 以便在需要時能能夠立即找到；清掃是指要打掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài), 同時檢點(diǎn)細(xì)小處; 清潔是指要維持整理、整頓、清掃后的沒有臟污的清潔狀態(tài); 素養(yǎng)是指要以身作則，遵守規(guī)章制度，積極向上，養(yǎng)成良好的習(xí)慣；安全是指所有的運(yùn)作都必需考慮安全問題，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則。
對“6S”管理的重視，體現(xiàn)了對這樣一種工作生活哲學(xué)或者基本觀念，即：諸如次序、清潔、擺放、分類、衛(wèi)生這樣一些看似瑣碎、表面的東西，體現(xiàn)了人的素養(yǎng)，同時它們又*地影響著人們的工作生活質(zhì)量，包括工作的效率、產(chǎn)品的質(zhì)量乃至心情與健康。要改善我們的效率，提高工作生活質(zhì)量，就要從這些基本、基礎(chǔ)的地方做起。
河南省電力公司開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”工作任務(wù)：
1、突出“一個主題”（以“奉獻(xiàn)愛心、促進(jìn)平安、營造和諧”為主題，以電網(wǎng)安全、員工平安、隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧”為目標(biāo)。）
2、 開展“兩個教育”（“愛心理念”教育、“平安意識”教育）
3、 抓好“三項(xiàng)活動”
（一、“六個一”愛心活動：1．開展“員工糾正他人一次違章”活動。2．開展“員工提出一條安全建議”活動。3．開展“員工簽定一份個人安全承諾書”活動。4．開展“班組消除一類安全隱患”活動。5．開展“工區(qū)（車間）避免一起安全事故”活動。6．開展“公司組織一次緊急搶險保電綜合預(yù)案演習(xí)”活動。二、為“千百億電量效益工程”做奉獻(xiàn)活動。三、“辦實(shí)事、解難題、送溫暖、促和諧”活動）
4、 實(shí)施“四大工程”。
（一是安全生產(chǎn)保平安工程：1．網(wǎng)架升級平安工程。2．基建擴(kuò)能平安工程。3．節(jié)日保電平安工程。4．春檢預(yù)試平安工程。5．防汛度夏平安工程。6．防污度冬平安工程。二是服務(wù)塑品牌工程。三是提高素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍工程。四是文明創(chuàng)建促和諧工程。
國網(wǎng)公司開展“愛心活動”實(shí)施“平安工程”總體要求：
圍繞一個主題（奉獻(xiàn)愛心、營造和諧）
弘揚(yáng)一種精神（努力超越、追求）
突出一個理念（以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會）
實(shí)施兩個教育（“愛心理念”教育、“平安意識”教育）
建立三個支撐（制度支撐、行為支撐、環(huán)境支撐）
完善四個機(jī)制（工作機(jī)制、保障機(jī)制、自律機(jī)制、激勵機(jī)制）
倡導(dǎo)五個關(guān)愛（關(guān)愛企業(yè)，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同舟共濟(jì)。 關(guān)愛他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作建立和諧融洽的人際關(guān)系。 關(guān)愛自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自尊、自警、自勵、自強(qiáng)。 關(guān)愛家庭，尊老愛幼，和睦生活。 關(guān)愛社會，奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)人民 ）
確保四個目標(biāo)（電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧）
三防十要 
“三防”
即防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒（斷）桿傷害。
“十要”
*條 事先要勘察施工現(xiàn)場，提前進(jìn)行危險點(diǎn)分析與預(yù)控。
第二條 檢修、施工要使用工作票，作業(yè)前現(xiàn)場進(jìn)行安全交底。
第三條 施工現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。
第四條 電氣作業(yè)要先進(jìn)行停電，驗(yàn)明無電后即裝設(shè)接地線。
第五條 高處作業(yè)要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶。
第六條 梯子登高要有專人扶守，必須采取防滑、限高措施。
第七條 人工立桿要使用抱桿，必須由專人進(jìn)行同一指揮。
第八條 撤桿撤線要先檢查桿根，必須加設(shè)臨時拉線或晃繩。
第九條 交通要道施工要雙向設(shè)置警示標(biāo)志，并專人看守。
第十條 放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩。
“五查”“一落實(shí)”
一查領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制落實(shí)情況。
二查關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的素質(zhì)。
三查安全工器具的管理。
四查現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施情況。
五查“兩票”執(zhí)行情況。
一落實(shí)即落實(shí)農(nóng)電檢修，施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施。
反“六不”
一反電氣作業(yè)不辦工作票。
二反作業(yè)前不交底。
三反施工現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)。
四反電氣作業(yè)不停電。
五反不驗(yàn)電。
六反工作地段兩端不裝設(shè)接地線。
安全“五要素”
安全生產(chǎn)的五要素：安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。
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