圖為原文報道

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如果把理化實驗比作做菜，那么樣品前處理的環(huán)節(jié)就好比洗菜、配菜。作為分析檢測至關重要的一環(huán)，樣品前處理的過程往往繁瑣、耗時費力?；鹁娓咝聟^(qū)企業(yè)?？萍瘓F瞄準這一痛點，自主研發(fā)自動化的樣品前處理設備，應用于食品安全、環(huán)境科學等領域。

這是睿科集團以創(chuàng)新驅動發(fā)展的一個縮影。經(jīng)過十多年的深耕，?？萍瘓F核心業(yè)務涵蓋食品安全、環(huán)境保護、生命健康等領域，為客戶提供自動化、智能化的分析檢測產品和一站式解決方案服務。2020年，公司業(yè)績增長超60%。

• 自主創(chuàng)新 構建自動化技術壁壘

2007年，在科學儀器行業(yè)打拼多年的林志杰創(chuàng)辦?？疲瑥拇磉M口科學儀器起步。“盡管公司取得不錯的成績，但我們一直想做進口替代。”林志杰說，代理品牌意味著在很多方案受制于人，尤其是品牌對中國市場提供在地化服務方面存在天然的“短板”。

但是，科學儀器是一個技術密集型行業(yè)。“如果做自主品牌，我們該如何體現(xiàn)差異化？”這個問題縈繞在林志杰的心頭。終，他提出一個大膽的想法：何不嘗試打造自動化、智能化的科學儀器產品？

想法源自對客戶需求的洞察：有數(shù)據(jù)顯示，樣品前處理的用時占整個分析過程的60%以上，且主要的誤差也是來自這一環(huán)節(jié)。如果遇到大批量的樣品前處理任務，實驗室往往忙不過來。加之隨著勞動力成本上升，用工矛盾也日漸突出。

在林志杰看來，痛點背后往往潛藏機遇，而自動化是破局的關鍵。自動化、智能化產品市場前景廣闊，它不僅能助力提升檢測效率，還可節(jié)約人力，降低勞動力成本。

后來的事實證明，這一決定對睿科發(fā)展壯大起到了非常關鍵的作用。在全自動固相萃取儀產品打開銷路后，?？瞥藙荻希嗬^研發(fā)了多款自動化、智能化產品，逐步構建自身技術壁壘，與品牌同臺競技。

• 厚積薄發(fā) 抗擊疫情中顯身手

創(chuàng)新的道路沒有盡頭。2018年，?？瞥闪⒓瘓F技術研究院，從源頭上夯實技術支撐。同樣在這一年，?？瓢盐沾蠼】蛋l(fā)展機遇，啟動生命科學自動化設備的研發(fā)制造。

林志杰說，睿科的技術研究院，集結了一批分析測試領域的專家學者，這些“大腦”不僅研究、儲備與市場發(fā)展密切相關的技術，還承擔著研究公司發(fā)展戰(zhàn)略、探索產學研合作新機制、培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍等多種職能。譬如，多數(shù)分析檢測從業(yè)者的“案頭書”——《固相萃取技術與應用》（第二版）就是?？萍瘓F技術研究院的成果之一。

憑借著在生命科學領域的技術積累，?？萍瘓F在2020年疫情”大考“中快速響應，成功研發(fā)一體化、自動化、高通量的病原微生物核酸提取系統(tǒng)。”系統(tǒng)實現(xiàn)了病毒核酸提取的全自動化，滿足了疫情期間大批量病毒核酸提取工作的需求。”林志杰說，這一系統(tǒng)已應用于疾控中心、醫(yī)院、疫情檢測單位等，“可幫助檢測工作者減少人為提取的誤差，提高檢測的準確性，并降低人員感染的風險。”

“疫情加速了自動化的變革。”在林志杰看來，疫情使自動化的需求更為凸顯，“我們將持續(xù)扎根大健康領域，打造自動化、智能化產品，希望把人力從重復性的工作中解脫出來，使科研人員有更多的精力專注核心研發(fā)工作。”

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