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江蘇貝爾閥門控制有限公司于2024年7.13號(hào)召開個(gè)管理層人員專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容針對管理層人員的安排做了重新調(diào)整。

 此次會(huì)議分為兩個(gè)主要議題

             1.針對生產(chǎn)車間生產(chǎn)主任的劃分，分為三個(gè)車間：精小型電動(dòng)執(zhí)行器生產(chǎn)車間、Z型多回轉(zhuǎn)電動(dòng)執(zhí)行器生產(chǎn)車間、礦用隔爆型電動(dòng)執(zhí)行器車間。針對每一個(gè)車間配備一個(gè)生產(chǎn)主任，廢除之前所有車間一個(gè)生產(chǎn)主任統(tǒng)管的制度。

             2.針對銷售部與技術(shù)部的對接問題做了詳細(xì)規(guī)劃：針對于內(nèi)部生產(chǎn)，銷售訂單下去以后，沒有特殊要求的，由技術(shù)部出圖紙給車間，安排生產(chǎn)，如有特殊要求，由銷售部和技術(shù)部主管溝通，最終確定方案。

          針對于給客戶出圖紙部分，則由銷售與技術(shù)主管溝通相關(guān)事宜，確定最終方案。  

  以上就是2024.7.13會(huì)議的全部內(nèi)容，后續(xù)進(jìn)一步的人員調(diào)動(dòng)，會(huì)再次召開會(huì)議。