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          SMC氣動事業(yè)在開發(fā)區(qū)騰飛

          時間:2018-1-2閱讀:695
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              15年前,在SMC入駐亦莊時,北京日報在頭版用醒目的套紅字體發(fā)布一篇報道“SMC到北京投資,讓中國氣動事業(yè)一步跨入*行列”。15年后,SMC在制造業(yè)書寫這樣一個神話:氣動元件的新產(chǎn)品有一半都是SMC開發(fā)出來的。

              從zui初的2000萬美元投資開始,到如今的4億美元投資規(guī)模。SMC(中國)的飛速發(fā)展,超越了很多人的想象,甚至包括作為*和的趙彤。

              但和開發(fā)區(qū)的很多企業(yè)老板不同,在采訪中趙彤會時不時地“跑題”,拋開自己和SMC(中國)的發(fā)展,興致勃勃地談?wù)撈痖_發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)區(qū)的教育、環(huán)境和開發(fā)區(qū)的未來。有意思的是,談?wù)撟约旱某煽儠r趙彤會非常儒雅、謙虛,但談到開發(fā)區(qū)的建設(shè),他就會亢奮起來,甚至語調(diào)都會陡然拔高好幾度。

              了解趙彤的人會對他的“反常”會心一笑。因?yàn)檫@位SMC(中國)的當(dāng)家人和亦莊有著太深的淵源。如果說如今的SMC(中國)這只大鵬鳥是趙彤和幾千名員工給了它骨架,那么賦予它豐滿羽翼的就是亦莊這片投資的沃土。

              老*把他扶上馬再送一程

              在一名大學(xué)教授和SMC(中國)老板之間,有著太大的跨度。盡管中國老一輩知識分子的可貴精神在于肯干,但能夠讓趙彤敢于把事業(yè)越做越大的動力源泉,卻來自政府的鼓勵。

              “1995年我們買2萬平方米土地時,選擇了離管委會zui近的一塊地,當(dāng)時心里很踏實(shí),覺得有什么事可以找政府。”

              從這些話中我們感覺到,剛起步的趙彤和他的團(tuán)隊(duì)對管委會工作人員像朋友一樣的信任。15年前管委會老*的一句話,趙彤在心里珍藏至今。

              當(dāng)時管委會的一位副主任在一次辦公會上對各職能部門的*們說了這樣一句話:“可有一個外商獨(dú)資企業(yè)找我們中國人做老板了,我們大家多幫助幫助他!” 這話還是趙彤后來聽別人轉(zhuǎn)述的,但他從此就牢牢刻在了心里。簡單的一句話,卻反映了開發(fā)區(qū)*的博大胸懷。趙彤說,在工作中遇到什么困難,一想到這句話,總是感到心里熱乎乎的,并對事業(yè)充滿了信心。

              其實(shí)這些年來,開發(fā)區(qū)政府對區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)的呵護(hù),就一直沒有停止過。

              抗非典管委會為他雪中送炭

              2003年那場肆虐國內(nèi)的非典時期,SMC(中國)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),是恐慌?停產(chǎn)?還是沉著積極應(yīng)對?關(guān)鍵時候,是管委會*帶領(lǐng)職能部門負(fù)責(zé)人上門,將消毒的用具和防非典的口罩、消毒液送到工廠*線。這種雪中送炭式的幫助讓趙彤唏噓不已,像這樣的政府對社會對企業(yè)的關(guān)系在別的國家很難想象,我們的外籍職工也覺得不可思議。

              開發(fā)區(qū)政府的支持給了SMC(中國)*和員工信心。非典zui嚴(yán)重的時期,很多工廠和國家機(jī)關(guān)都不能正常工作,但SMC(中國)的車間里卻紅紅火火、干勁朝天。很多媒體不相信,幾次三番要求來采訪,zui終趙彤答應(yīng)了:“那個陣勢嚇了我一跳,一個大巴過來幾十個外國記者蜂擁而來。當(dāng)時就問非典對你們工廠有沒有影響?你們生產(chǎn)是不是正常?你們的貨還能不能出去等等,當(dāng)時我說為了正常的生產(chǎn)我們的員工基本都住在宿舍,但是記者不相信,到車間采訪我們的員工,員工說‘家里的消毒都不如高性能做得*,父母對我很放心,反而囑咐我沒什么事不要亂往家跑’,記者們這才沒有話了。”

              抗金融危機(jī)管委會成主心骨

              在這次席卷的金融危機(jī)面前,開發(fā)區(qū)管委會再次為開發(fā)區(qū)企業(yè)提供有力支持,工委書記楊林、管委會主任張伯旭親自帶隊(duì),天天深入到開發(fā)區(qū)的企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研,了解企業(yè)困難,及時制定幫扶政策。

              4月2日,開發(fā)區(qū)召開的保增長促發(fā)展部署大會上,管委會向企業(yè)宣布了一系列幫扶政策。而政策剛剛落地,SMC(中國)有限高性能*次提交申請,就成為北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招用征地拆遷農(nóng)村勞動力崗位補(bǔ)貼*獲益企業(yè)之一,72名征地拆遷農(nóng)村勞動力共獲得36.6萬元補(bǔ)貼。之后的每次開發(fā)區(qū)幫扶政策落地,SMC(中國)有限高性能幾乎都是受益者。

              在4月9日的北京市支持穩(wěn)定就業(yè)崗位政策落地儀式上,SMC(中國)有限高性能再次得到*穩(wěn)定就業(yè)崗位補(bǔ)貼和社會保險補(bǔ)貼。

              這次會后,SMC(中國)有限高性能常務(wù)董事馬清海說:“這些補(bǔ)貼雖然不能完*企業(yè)目前面臨的困難,但表現(xiàn)出了政府對企業(yè)的關(guān)懷。有政府做我們的后盾,我們感覺有了主心骨兒。”

              高性能發(fā)展是開發(fā)區(qū)發(fā)展的縮影

              “我們從20億日元的投資現(xiàn)在到480億日元的投資增加了24倍,1997年大批量生產(chǎn)開始向出口,那一年如果出口額作為*的話,十年的時間我們的出口額增加了36倍,我們國內(nèi)的銷售額十年時間增加了43倍,這個速度確實(shí)很難想象,但是在中國這樣特殊的歷史時期什么都可能,如果說我們高性能是開發(fā)區(qū)眾多企業(yè)變化的縮影的話,開發(fā)區(qū)本身的變化就是北京市乃至全國改革開放以來發(fā)生巨大變化的縮影。”

              采訪中趙彤一再表示,為了讓“中國制造”這四個字落地有聲,他一直背負(fù)著使命感和責(zé)任感:“同樣是產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵,如果是日本制造、是德國制造的,大家會說‘難免’,但如果是中國制造,客戶就會說中國制造的水平不行。”

              為了給處在低水平階段的中國制造業(yè)出口氣,也為了不辜負(fù)開發(fā)區(qū)對自己的厚望,15年來、趙彤帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),勵精圖治、腳踏實(shí)地創(chuàng)出口碑和品牌,現(xiàn)在帶著中國制造標(biāo)簽的SMC產(chǎn)品贏得了50多個國家與地區(qū)客戶的信賴和好評,三年前SMC中國又建立了中國研發(fā)中心。

              為亦莊發(fā)展建言義不容辭

              2009年7月31日,對于趙彤來說是個特殊的日子。這一天里,他作為SMC(中國)有限高性能總,被聘為開發(fā)區(qū)*產(chǎn)業(yè)顧問。

              接過聘書的趙彤顯得特別激動:“我感到非常榮幸。SMC在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的飛速發(fā)展,不僅得益于產(chǎn)業(yè)園區(qū)過硬的基礎(chǔ)設(shè)施,也有賴于開發(fā)區(qū)政府職能轉(zhuǎn)變帶來的務(wù)實(shí)的投資環(huán)境。對于這一點(diǎn),很多企業(yè)都頗有同感。讓人感動的是,為了國家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,為了把握住產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,政府能夠禮賢下士、吸納人才、集思廣益。作為這個環(huán)境中成長起來的SMC中國和我本人深深感到對開發(fā)區(qū)乃至中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。雖然我們的視野及知識有限,但我們會盡心盡力為打造北京堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)集群及產(chǎn)業(yè)鏈建言獻(xiàn)策,不負(fù)政府、社會對我們的真誠信任。一句話,受聘于政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問,融入內(nèi)心的是‘榮幸、責(zé)任和信心’。”

              會上,趙彤將自己多年在心里存的那些話一股腦說了出來。類似的建議,他也曾在和很多人聊天時切磋、探討過,也在管委會*去他們高性能調(diào)研時提起過,但在拿到這一紙聘任書之后,他卻有了一種責(zé)任感,一種“亦莊主人”的責(zé)任感。他覺得有義務(wù)通過自己的建言,讓開發(fā)區(qū)在未來的發(fā)展建設(shè)中越來越美麗。

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