井打多少米能出溫泉

如何選擇水療溫泉設(shè)計(jì)和建造單位，這都是投資方需要考慮的問(wèn)題。在水療溫泉熱發(fā)展的十年八年當(dāng)中，我司（瑪鯊水療工程中心）也總結(jié)出一些比較好的程序和經(jīng)驗(yàn)，與大家共同探討。溫泉景區(qū)開(kāi)發(fā)大體分為三個(gè)階段：

*階段：立項(xiàng)－論zheng－征地－審批banzheng－勘探打井。工程前期工作比較艱巨，如果做不好，會(huì)影響溫泉建造的效果，有個(gè)成熟的顧問(wèn)公司參與其中，那就會(huì)少走許多彎路；

第二階段：規(guī)劃－設(shè)計(jì)－建造－裝修。是其中zui重要的階段，時(shí)間比較長(zhǎng)，動(dòng)作比較大。

第三階段是經(jīng)營(yíng)管理。各個(gè)階段如何展開(kāi)？一般有下面幾個(gè)環(huán)節(jié)：參觀－考察－體驗(yàn)－行業(yè)調(diào)查－市場(chǎng)分析－專家論zheng，所有前面的活動(dòng)是為專家論zheng和規(guī)劃設(shè)計(jì)提供很多原始資料和數(shù)據(jù)，在全過(guò)程，關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應(yīng)該有專家的加入，進(jìn)行把脈。我建議選擇合適的公司：一是專業(yè)咨詢顧問(wèn)公司，二是綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)院，三是旅游研究單位，還有其他有關(guān)公司。征地審批banzheng這環(huán)節(jié)比較麻煩，我司認(rèn)為與當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)、市zhengfu聯(lián)合開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目，疏通渠道，辦理過(guò)程較為順利，還要征得旅游部門支持?？碧酱蚓彩呛苤匾牟襟E，目前大部分選擇當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)大隊(duì)，勘探以后，會(huì)出一張完整地形圖，列出每個(gè)地層的深度，水的溫度，出水的量；而北方也有選擇石油鉆井大隊(duì)的，我司認(rèn)為選擇當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)大隊(duì)、礦產(chǎn)資源局（地質(zhì)局、勘察局、地礦局）根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地質(zhì)調(diào)查工作計(jì)劃，圍繞項(xiàng)目區(qū)域范圍及周邊地?zé)峋⒂蜌饩?、農(nóng)用井、飲用水井等水文地質(zhì)、地?zé)岬刭|(zhì)、油氣點(diǎn)、地質(zhì)點(diǎn)的調(diào)查、GPS定位、人工調(diào)查等方式，結(jié)合項(xiàng)目資料研究，分析項(xiàng)目工作區(qū)的地層結(jié)構(gòu)、巖性特征、地質(zhì)構(gòu)造情況、水文地質(zhì)條件、地下水的分布、富集、逕流、排泄規(guī)律。從而，就項(xiàng)目工作區(qū)內(nèi)的地?zé)岬刭|(zhì)條件，達(dá)到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，為物理化測(cè)試工作打下良好的基礎(chǔ)。

C、開(kāi)展地球物化探測(cè)試：在前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目工作區(qū)實(shí)際情況，制定詳盡的物化探測(cè)試工作計(jì)劃，來(lái)實(shí)施本階段工作。通過(guò)本階段工作，

可以進(jìn)一步就深層可能構(gòu)成溫泉儲(chǔ)層的地質(zhì)構(gòu)造的形態(tài)、大小、深度和其他重要方面提供有價(jià)值的信息。

D、編制可行性報(bào)告：根據(jù)前面各步驟的情況，編制科學(xué)的可行性論證報(bào)告，全面闡述地?zé)岬刭|(zhì)基本情況、勘探可行性和風(fēng)險(xiǎn)等。

E、專家審查：邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家，對(duì)可行性論證報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，得出結(jié)論。

井打多少米能出溫泉

1、主要目的是：為科學(xué)施工奠定基礎(chǔ)。

2、主要內(nèi)容是：在資源管理部門同意設(shè)置勘查區(qū)塊的情況下，結(jié)合前述可行性論證報(bào)告的

結(jié)論，編制施工設(shè)計(jì)、費(fèi)用預(yù)算、施工方案等技術(shù)資料。 3、工作步驟是：

A、編制勘察實(shí)施方案：根據(jù)可行性報(bào)告結(jié)論和選擇的靶點(diǎn)，開(kāi)展施工設(shè)計(jì)、費(fèi)用預(yù)算、施工方案等技術(shù)資料編制工作。專家審查：資源管理部門組織權(quán)威專家對(duì)勘察實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)審，得出結(jié)論。