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Burster    Potentiometrical displacement sensor, range 50 mm Model 8712-50+Connecting cable for Model 8712, length 3 m, one end open Model 99130
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Burster    8632-5063
Burster    8511-5200

財(cái)務(wù)管理是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織以及協(xié)調(diào)控制的一種管理活動(dòng)，是公司管理的核心，也是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理將科學(xué)的決策方法運(yùn)用于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)之中，力求以低的財(cái)務(wù)損耗，選擇為合適的運(yùn)行方案，將投資風(fēng)險(xiǎn)降到低，促使企業(yè)獲得大的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文將以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，深入探析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用，推動(dòng)企業(yè)良好有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；企業(yè)管理；作用；分析

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析

1.財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈

無論在任何企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理都是不可忽視的，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的科學(xué)配置，所以財(cái)務(wù)管理可謂是掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈。財(cái)務(wù)管理涉及非常廣泛，概括企業(yè)所有的生產(chǎn)鏈和資金流向，且財(cái)務(wù)管理效率將直接關(guān)系到企業(yè)管理的效率。企業(yè)管理是從大方面入手，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀和方向的管理，而財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)的企業(yè)資金流轉(zhuǎn)，而資金又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)跟腳，就需要將財(cái)務(wù)管理放在*，力求規(guī)劃好企業(yè)的每一筆資金，以小的代價(jià)，獲得大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，財(cái)務(wù)管理還關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展走向，通過財(cái)務(wù)管理可了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)朝著大化利益的方向發(fā)展，從而確保企業(yè)良好有序的發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航

財(cái)務(wù)管理可以有效規(guī)避和降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，可能會(huì)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)和問題，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決企業(yè)所面臨的市場(chǎng)危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)和諧穩(wěn)定的環(huán)境，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受影響。

3.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展所依靠的就是*的資金支持，所以企業(yè)資金的管理和分配對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義，而企業(yè)資金的管理和分配則歸屬于財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi)，所以可說財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，不但要努力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還要努力提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，確保企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)性、企業(yè)物資分配的合理性，從而保證企業(yè)穩(wěn)定有序的進(jìn)步和發(fā)展。

4.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它不同于其他管理的顯著特點(diǎn)，就是其是一種價(jià)值管理，它可以通過合理的組織企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到積極促進(jìn)作用，且其各項(xiàng)管理指標(biāo)，也將作為企業(yè)管理者決策的重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況都將通過財(cái)務(wù)報(bào)表清晰的展示出來，所以有效的財(cái)務(wù)管理可促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的提升，繼而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施

隨著經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程顯而易見已經(jīng)成為了典型的化競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)的進(jìn)出口交易業(yè)務(wù)也越來越頻繁，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要措施，就是財(cái)務(wù)管理人員要努力提高自身職業(yè)素養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)和吸收新時(shí)代財(cái)務(wù)管理思想和方法，并將所學(xué)管理理論知識(shí)，積極運(yùn)用于實(shí)踐之中，豐富自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而快速適應(yīng)新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)循環(huán)的管理過程，它具有預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和檢查等5個(gè)環(huán)節(jié)，這五個(gè)環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系而非獨(dú)立運(yùn)作的，所以可通過建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，繼而達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)管理的目的，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作為管理中心的作用。后，所謂無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，還需要按照企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和性質(zhì)，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，構(gòu)建健全的管理體系，加強(qiáng)預(yù)算、計(jì)劃以及審核等多個(gè)方面的監(jiān)督，努力提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理有著不可忽視的作用，其是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，所以企業(yè)要給予高度重視。本文在綜合分析和整理的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈、財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵以及財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，并提出了三點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的措施，明確財(cái)務(wù)管理的重要地位、注重成本管理、注重財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，力求發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的大價(jià)值和作用，促進(jìn)企業(yè)良好有序的發(fā)展。

Burster    8511-5200
Burster    8417-5050
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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9180-V3000
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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9243
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    8523-200
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惠言達(dá)備件現(xiàn)貨BURSTER傳感器4495-V001

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財(cái)務(wù)管理是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織以及協(xié)調(diào)控制的一種管理活動(dòng)，是公司管理的核心，也是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理將科學(xué)的決策方法運(yùn)用于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)之中，力求以低的財(cái)務(wù)損耗，選擇為合適的運(yùn)行方案，將投資風(fēng)險(xiǎn)降到低，促使企業(yè)獲得大的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文將以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，深入探析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用，推動(dòng)企業(yè)良好有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；企業(yè)管理；作用；分析

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析

1.財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈

無論在任何企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理都是不可忽視的，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的科學(xué)配置，所以財(cái)務(wù)管理可謂是掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈。財(cái)務(wù)管理涉及非常廣泛，概括企業(yè)所有的生產(chǎn)鏈和資金流向，且財(cái)務(wù)管理效率將直接關(guān)系到企業(yè)管理的效率。企業(yè)管理是從大方面入手，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀和方向的管理，而財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)的企業(yè)資金流轉(zhuǎn)，而資金又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)跟腳，就需要將財(cái)務(wù)管理放在*，力求規(guī)劃好企業(yè)的每一筆資金，以小的代價(jià)，獲得大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，財(cái)務(wù)管理還關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展走向，通過財(cái)務(wù)管理可了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)朝著大化利益的方向發(fā)展，從而確保企業(yè)良好有序的發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航

財(cái)務(wù)管理可以有效規(guī)避和降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，可能會(huì)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)和問題，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決企業(yè)所面臨的市場(chǎng)危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)和諧穩(wěn)定的環(huán)境，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受影響。

3.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展所依靠的就是*的資金支持，所以企業(yè)資金的管理和分配對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義，而企業(yè)資金的管理和分配則歸屬于財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi)，所以可說財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，不但要努力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還要努力提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，確保企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)性、企業(yè)物資分配的合理性，從而保證企業(yè)穩(wěn)定有序的進(jìn)步和發(fā)展。

4.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它不同于其他管理的顯著特點(diǎn)，就是其是一種價(jià)值管理，它可以通過合理的組織企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到積極促進(jìn)作用，且其各項(xiàng)管理指標(biāo)，也將作為企業(yè)管理者決策的重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況都將通過財(cái)務(wù)報(bào)表清晰的展示出來，所以有效的財(cái)務(wù)管理可促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的提升，繼而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施

隨著經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程顯而易見已經(jīng)成為了典型的化競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)的進(jìn)出口交易業(yè)務(wù)也越來越頻繁，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要措施，就是財(cái)務(wù)管理人員要努力提高自身職業(yè)素養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)和吸收新時(shí)代財(cái)務(wù)管理思想和方法，并將所學(xué)管理理論知識(shí)，積極運(yùn)用于實(shí)踐之中，豐富自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而快速適應(yīng)新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)循環(huán)的管理過程，它具有預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和檢查等5個(gè)環(huán)節(jié)，這五個(gè)環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系而非獨(dú)立運(yùn)作的，所以可通過建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，繼而達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)管理的目的，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作為管理中心的作用。后，所謂無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，還需要按照企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和性質(zhì)，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，構(gòu)建健全的管理體系，加強(qiáng)預(yù)算、計(jì)劃以及審核等多個(gè)方面的監(jiān)督，努力提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理有著不可忽視的作用，其是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，所以企業(yè)要給予高度重視。本文在綜合分析和整理的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈、財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵以及財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，并提出了三點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的措施，明確財(cái)務(wù)管理的重要地位、注重成本管理、注重財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，力求發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的大價(jià)值和作用，促進(jìn)企業(yè)良好有序的發(fā)展。