當前位置:上海荊戈工業(yè)控制設備有限公司>>*工控>>品牌優(yōu)勢>> ABBGS201M-A-C6上海荊戈品牌優(yōu)勢BETE 1/4P120-7
上海荊戈品牌優(yōu)勢BETE 1/4P120-7
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智能運維Rockii平臺方案
羅克韋爾自動化提供了哪些產品助力數字化轉型?
羅克韋爾自動化是業(yè)內少數幾家能夠提供到的、從底層到上層完整方案的企業(yè),其中包括硬件(電路負載與保護、變頻器與電機、控制系統(tǒng))、軟件與服務。
核心硬件產品:
Allen Bradley® 可編程邏輯控制器 (PLC)與可編程自動化控制器 (PAC)
Allen-Bradley PowerFlex® 直流/交流變頻器和 Kinetix® 伺服驅動器
Allen-Bradley PlantPAx 5.0分布式控制系統(tǒng)(DCS)
核心軟件產品:
FactoryTalk平臺,包括設計套件DesignSuite、運營套件OperationSuite、維護套件MaintenanceSuite,以及創(chuàng)新套件InvationSuite四功能平臺,涵蓋了從數字孿生、設計仿真、可視化、MES、預防性維護、機器學習、設備及網絡管理、工控安全、工業(yè)物聯(lián)網,以及虛擬/增強現實等創(chuàng)新技術 在所提供的服務方面,羅克韋爾自動化做出了哪些創(chuàng)新?
羅克韋爾自動化能夠為用戶提供從評估到實施,覆蓋用戶企業(yè)全生命周期的LifecycleIQ™ 服務,該服務將數字技術與廣泛的域知識相結合,可幫助用戶在企業(yè)生命周期的各個階段實現更加高效、明智和敏捷的工作。該服務匯集了行業(yè)、技術、運營和應用方面的專業(yè)知識,旨在實現安全、可靠的制造。LifecycleIQ™ 服務提供了當今客戶需要和期望的變革性合作方式,通過將數字技術與廣泛的人類專業(yè)知識相結合,幫助企業(yè)客戶在其業(yè)務周期的每個點上更快、更智能、更敏捷地完成工作,此外還能幫助他們在未開發(fā)和待重新開發(fā)設施的設計、運營和維護階段,充分發(fā)揮出企業(yè)的潛力。
在中國,羅克韋爾自動化設立了智能制造創(chuàng)新研究院,將IT、OT、行業(yè)及益生產等跨界人才整合在一起,從咨詢、層設計、益價值流梳理、實施交付,一直到整個生命周期的各個環(huán)節(jié),助力企業(yè)憑借易于部署的智能制造能力決勝市場。
羅克韋爾自動化方案總覽
數字轉型,源于對工廠自動化、信息化以及數字化的改造。羅克韋爾自動化是如何對轉型進行布局的?擁有何種戰(zhàn)略?
在今年的“十四五"規(guī)劃和“2035年遠景目標綱要"中,加快數字化發(fā)展、建設數字中國的發(fā)展目標被屢次提及,說明中國從政策上也在鼓勵企業(yè)進行數字技術與實體經濟的融合,賦能傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。在助力數字化轉型的過程中,跨界整合尤為重要。作為智能制造的引者,羅克韋爾自動化的企業(yè)初衷是人類社會可持續(xù)發(fā)展問題,這就需要借助創(chuàng)新科技,通過自動化、信息化、數字化、智能化技術進行跨界整合,賦予企業(yè)節(jié)能、安全、環(huán)保、高效的創(chuàng)新價值(SEEE),在幫助企業(yè)提升核心競爭力的同時,創(chuàng)新商業(yè)模式,助推經濟社會可持續(xù)健康發(fā)展。
羅克韋爾自動化在中國服務的對象是多樣化的,包括流程行業(yè)、離散行業(yè)及混合行業(yè),企業(yè)進行數字化轉型面臨著巨的跨界整合壁壘,如何有效地將IT、OT、行業(yè)創(chuàng)新、人才改進等元素有效地搭配在一起并找出落地場景很重要,所以羅克韋爾自動化在中國設立了“智能制造創(chuàng)新研究院"。
我們在內部整合各域的人才,強化自身的跨界整合能力,聚焦中國用戶需求打造出針對不同行業(yè)的、到的智能運維Rockii平臺方案,我們的方案能夠覆蓋中國90%的高碳排放行業(yè),更好地助力行業(yè)企業(yè)實現碳中和目標。例如,南昌礦山機械有限公司(簡稱“南昌礦機")近期與羅克韋爾自動化確認合作,正式開啟智能運維新模式,共同推動智慧礦業(yè)、綠色礦山的積極實踐。
從外部,我們聯(lián)合產業(yè)上下游合作伙伴,打造數字產業(yè)生態(tài)圈。羅克韋爾自動化在2019年提出了數字合作伙伴計劃,與埃森哲、微軟、PTC等企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,以推動自身及行業(yè)的數字化轉型。
5G與工業(yè)互聯(lián)網融合發(fā)展是二者技術演進的然選擇。羅克韋爾自動化是如何擁抱5G新的?
當前,制造業(yè)格局正在深刻調整,工業(yè)物聯(lián)網、工業(yè)5G等量新技術的涌現,不同程度地拓展著制造業(yè)的邊界,賦予企業(yè)新的生命力和競爭力。面對創(chuàng)新技術的快速迭代和復雜多樣的應用場景,羅克韋爾自動化深耕IT與OT的融合,并攜手各方伙伴構建覆蓋全產業(yè)鏈的數字產業(yè)生態(tài)圈,為客戶和社會創(chuàng)造SEEE(安全、節(jié)能、環(huán)保、高效)價值。
信息安全是工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的“底座",您如何看待工業(yè)互聯(lián)網安全風險問題?羅克韋爾自動化采取了何種措施規(guī)避此類風險?
在數字化時代,越來越多類似云、移動、傳感、數據、人工智能等信息技術與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的運營技術相結合,隨著被引入工廠的生產與管理流程的智能設備的增加,擁有能夠涵蓋工業(yè)運營技術和信息技術的成熟網絡安全策略,將比以往任何時候都更為重要。
目前鮮有企業(yè)擁有同時具備IT/OT安全知識的專家,羅克韋爾自動化在這方面擁有*的能力,并且我們始終將信息安全作為各項產品與服務的要基礎。羅克韋爾自動化了解OT環(huán)節(jié)及其與IT的交互方式,我們的網絡安全方案可面向工業(yè)企業(yè)提供非常完善的網絡安全管理機制,結合硬件和軟件,以及制度規(guī)則的制定,限度降低企業(yè)在實現互聯(lián)之后可能面臨的網絡安全威脅。
在您看來,目前工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展成熟度如何?還面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)?
我認為工業(yè)互聯(lián)網在中國已經進入到了一個高度發(fā)展的階段。近年來,國內工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)增加值規(guī)模持續(xù)擴,自從2019年被寫入中國政府工作報告以來,一直呈現加速發(fā)展態(tài)勢。今年5月底,中國工信部發(fā)布的數據顯示,截至目前,中國“5G﹢工業(yè)互聯(lián)網"項目超過1500個,覆蓋了22個國民經濟重要行業(yè)。不如此,危機之下工業(yè)互聯(lián)網推動著工業(yè)企業(yè)的轉型升級,新基建也為工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展帶來更多機遇。在探索并幫助我們的合作伙伴和企業(yè)用戶在轉型中尋求可持續(xù)發(fā)展的過程中,我們發(fā)現國內互聯(lián)互通的通信基礎設施還不夠完善,部分工業(yè)互聯(lián)網企業(yè)在工業(yè)域沒有專業(yè)積累和知識沉淀,缺乏專業(yè)域人才,跨界人才尤為匱乏。對此,羅克韋爾自動化積極響應,設立了智能制造創(chuàng)新研究院,并在期間及時推出智能運維Rockii平臺方案,將IT、OT、行業(yè)及益生產等跨界人才整合在一起,聚焦中國用戶需求打造出針對不同行業(yè)的、到的方案 7月27日,羅克韋爾自動化公布財報,公告顯示公司2021財年三季報(累計)歸屬于母公司普通股股東凈利潤為12.80億美元,同比增長68.21%;營業(yè)收入為51.90億美元,同比上漲9.03%。
羅克韋爾自動化公司于1903年成立,是一家致力于工業(yè)自動化與信息的公司,公司總部位于美國威斯康星州密爾沃基市,在80多個國家設有分支機構。公司在工業(yè)自動化動力,控制與信息方案,幫助客戶提高競爭優(yōu)勢的供應商。
從2021財年開始,羅克韋爾自動化公司分為三個運營部門:智能設備,軟件和控制以及生命周期服務。智能設備部分包括驅動器,運動,安全,感測,工業(yè)組件和按訂單配置的產品。軟件和控制部分包括控制和可視化軟件和硬件,信息軟件以及網絡和安全基礎結構。生命周期服務部門包括咨詢,專業(yè)服務和方案,關聯(lián)服務和維護服務,以及Sensia合資企業(yè)。
隨著工業(yè)互聯(lián)網資產的數量倍增,從維護作業(yè)中獲取洞察力的能力對制造商取得競爭優(yōu)勢變得越來越重要。 除了核心自動化之外,這種洞察力還能夠幫助企業(yè)把生產率提升到新的高度。
今年3月份,羅克韋爾自動化宣布完成收購 Fiix Inc.事宜。FiixInc. 是一家支持 AI 的計算機化維護管理系統(tǒng) (CMMS) 私人企業(yè),成立于2008年,總部位于加拿安略省多倫多市。隨著工業(yè)互聯(lián)資產的數量成倍增加,全面掌握維護運營情況的能力對于制造商獲得競爭優(yōu)勢來說變得日益重要。除了核心自動化之外,這種深度信息還可進一步提高生產率 經濟進入數字化時代,數字化革命已經從傳統(tǒng)制造業(yè)(第二產業(yè))向服務業(yè)(第三產業(yè))迅速蔓延,成為撬動增勢為迅猛的服務業(yè)升級的動力引擎。2020年中國服務業(yè)數字經濟占行業(yè)增加值比重高達40.7%,服務業(yè)數字化轉型蘊含的巨產業(yè)機遇和增長空間正在顯現。
面對數字化“高速公路",服務企業(yè)的決策者意識到這是一條經之路,但卻不清楚如何上路,以及通往何處。服務業(yè)的數字化是什么?服務業(yè)該如何開始數字化?數字化轉型能夠獲得什么樣的效果和收益?對于這些問題,服務企業(yè)業(yè)主的答案可能是“不確定",但實施數字化轉型無疑已成為選題。
服務業(yè)數字化轉型三挑戰(zhàn)
從線上到線下、從消費到供給、從單點突破到向產業(yè)全鏈條擴散,數字經濟與實體經濟的融合發(fā)展正推動著服務業(yè)數字化轉型,促進創(chuàng)新升級、效率提升,實現與服務業(yè)的跨界融合與匹配。以數字化技術為代表的科技力量,正在為服務業(yè)描繪充滿想象的未來。但顯然,服務業(yè)數字化轉型仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。
,當前部分服務業(yè)企業(yè)還沒有清晰的數字化轉型戰(zhàn)略藍圖,也沒有構建起完善的底層自動化和信息化,實施數字化轉型的基礎較為薄弱。我們認為數字化轉型體分為三個步驟:自動化-信息化-智能化。如果底層自動化、信息化不到位,就會導致數據碎片化、數據壁壘、信息孤島現象普遍存在,而以“數據"為核心的智能化和數字化就只能是空中樓閣。
其次,在范圍內,服務業(yè)一直以來都是勞動密集型產業(yè),主要依靠人力提供各種非標準化、定制化的柔性服務,這導致服務業(yè)數字化轉型非常困難,既無標準可參照,更無前車可鑒、無前路可循,無論是服務企業(yè)業(yè)主還是數字化方案供應商都是在“摸著石頭過河",每個人都在探索助力服務業(yè)快速、經濟地實現數字化轉型的路徑,但這需要一個不斷磨合、迭代的過程。盡管如此,盡早將服務業(yè)從勞動密集型產業(yè)帶向資本密集型、技術密集型導向的產業(yè)方向,將其競爭生產要素從初級的自然資源、地理環(huán)境、主觀經驗、體力勞動轉向高素質人力、數字化軟硬件,以及專業(yè)知識的標準化數字化等生產要素,以幅提升整個產業(yè)的效率,已成為當下服務業(yè)數字化轉型的共識。
后,服務業(yè)企業(yè)存在數字化認知和數字化人才的短板,而隨著產業(yè)數字化轉型發(fā)展,這些恰恰將成為決定企業(yè)數字化轉型的關鍵。服務業(yè)數字化轉型始于企業(yè)管理層對數字化轉型的戰(zhàn)略認知,從執(zhí)行層局部數字化實施推進并迭代優(yōu)化,數字化認知逐漸從管理層下沉到中層、班組長、員工,而數字化實施則從自動化運營生產,到中層數字化管理,終覆蓋到管理層的全局數字化。在這個過程中,管理層更多承擔數字化認知的角色,執(zhí)行層更多承擔數字化實施的角色。目前,服務業(yè)企業(yè)較少設有專業(yè)的信息化團隊,導致既懂行業(yè)又懂數字化的復合型人才相對缺乏,亟需專業(yè)數字化人才帶服務業(yè)企業(yè)走出步。只有用借助合適的人才來掌控數字化工具,才能真正實現把人員、設備、數據、服務場景等聯(lián)結在一起,為更加高效地數字化轉型落地提供強有力的支撐。
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