商洛模溫機(jī)廠家自主保養(yǎng)的5步走：

第1步：以模溫機(jī)和其他主機(jī)器為中*清掃灰塵、垃圾等。要將清掃變檢查，檢查能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷，并及時加以處理。

第2步：商洛模溫機(jī)廠家對難于維護(hù)保養(yǎng)的部位，如加導(dǎo)熱油、更換冷卻水、除積碳、除污垢等，也應(yīng)采取有效對策，提高設(shè)備的可維護(hù)保養(yǎng)性，該換的要及時換。

第3步：制定清潔、潤滑、檢查及維修工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)中要明確誰？什么時候？做什么？哪里？怎么做？做表，定負(fù)責(zé)人，維持下去。

第4步：充分發(fā)揮設(shè)備的固有功能，要學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能及判斷基準(zhǔn)，檢查設(shè)備各主要部分的外觀，發(fā)現(xiàn)商洛模溫機(jī)廠家設(shè)備的缺陷并使之復(fù)原，同時使自己掌握必要的檢查技能。再者，對以前編寫的基準(zhǔn)可考慮不斷完善，以利檢查。

根據(jù)第三步、第四步制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，*遵照執(zhí)行，這就是自主檢查基準(zhǔn)。以商洛模溫機(jī)廠家設(shè)備為點的活動向外圍設(shè)備、整個車間擴(kuò)大活動范圍。整理是針對車間內(nèi)的工夾具、半成品、不良品等，并制定出管理基準(zhǔn)，*減少物、事等管理對象，盡量簡化。整頓就是要遵守（維持）即定基準(zhǔn)并逐步完善，以便作業(yè)人員易于遵守。

第5步：商洛模溫機(jī)廠家建立起不斷改善的意識，不斷地進(jìn)行循環(huán)，對設(shè)備進(jìn)行連續(xù)性的改進(jìn)，做到自主管理的*化。