基礎(chǔ)光電&分析儀器事業(yè)部內(nèi)部控制制度及流程的培訓課程圓滿結(jié)束

來源：卓立漢光分析儀器事業(yè)部

2018年是卓立漢光成長的第十九個年頭，作為中國精密光學儀器和精密機械技術(shù)的供應(yīng)商，卓立漢光始終堅持從設(shè)計、零件選型、制造、裝配、檢驗、包裝、運輸、直到售后服務(wù)做好質(zhì)量保證，目的是讓所有新老客戶 “付有所值”，以合理的價位得到的產(chǎn)品。

卓立漢光在競爭日益激烈的外部環(huán)境中，為了增強自身的競爭能力，不斷改善內(nèi)部管理，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，特安排公司員工進行部門內(nèi)部內(nèi)控制度及流程培訓學習。

2018年9月20日上午，基礎(chǔ)光電&分析儀器事業(yè)部聯(lián)合組織了關(guān)于“集團公司內(nèi)部控制制度及流程”的綜合培訓。培訓內(nèi)容涵蓋“企業(yè)組織架構(gòu)”、“企業(yè)文化”、“人力資源”、“規(guī)章制度”、“銷售業(yè)務(wù)”及“研究與開發(fā)”、“安全生產(chǎn)管理”、“全面預(yù)算管理”等十八個方面的管理制度和流程，涉及生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等各個環(huán)節(jié)?；A(chǔ)光電&分析儀器兩個事業(yè)部的近40名員工，包括事業(yè)部主管、部門主管、各班組長及一線員工，都全程參加了此次培訓課程。

此次的培訓課，次系統(tǒng)、全面的向全體員工介紹了集團公司各項組織管理規(guī)范和制度及流程，讓員工完整了解了集團公司的組織架構(gòu)和運作機制，充分理解了公司的企業(yè)文化的內(nèi)涵，深刻認識了日常管理制度和流程對于企業(yè)運營和發(fā)展的必要性。

牛寧、陳海霞、張美艷、孫崗及張恒作為培訓講師為基礎(chǔ)光電&分析儀器事業(yè)部員工分別詳細介紹和講解了相關(guān)制度和流程的核心要點，課堂秩序井然有序，培訓課程取得圓滿成功！

摘錄：培訓課程之一“企業(yè)文化管理制度”章節(jié)核心內(nèi)容：

• 企業(yè)的發(fā)展理念：共同進步，共同發(fā)展；
• 企業(yè)的發(fā)展目標：成為世界光電儀器公司；
• 企業(yè)的經(jīng)營理念：研發(fā)創(chuàng)新、快速反應(yīng)、服務(wù)；
• 企業(yè)的質(zhì)量方針：質(zhì)量、客戶優(yōu)先。