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展望線纜企業(yè)的發(fā)展
點(diǎn)擊次數(shù)：1216 發(fā)布時(shí)間：2009-8-18
有專家指出，在經(jīng)濟(jì)化面前，企業(yè)永遠(yuǎn)只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè)。如果一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)展模式等方面沒有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，沒有核心技術(shù)，企業(yè)很難成功。因此，線纜廠商只有保持在研發(fā)領(lǐng)域的高投入，擁有自主核心技術(shù)和多項(xiàng)產(chǎn)品，并與世界*線纜企業(yè)開展廣泛合作，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來謀求發(fā)展，才能打造化線纜品牌，以品牌贏得市場(chǎng)。
依托國(guó)內(nèi)外線纜市場(chǎng)礦用通信電纜礦用通信電纜進(jìn)行品牌推廣，引進(jìn)*的科學(xué)技術(shù)和管理方法，銳意創(chuàng)新，將客戶的需求文化與自己的品牌相融合，擴(kuò)大影響，提高為線纜市場(chǎng)提供服務(wù)的能力，在線纜市場(chǎng)叫響中國(guó)品牌，打造成。走品牌托市場(chǎng)、市場(chǎng)牽、帶區(qū)域，實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的飛躍，在群雄爭(zhēng)霸的線纜市場(chǎng)中為民族產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)得榮耀和一席之地，讓中國(guó)線纜品牌逐漸深入人心，為中國(guó)線纜行業(yè)樹立一個(gè)新的里程碑。
無數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明，中國(guó)目前是世界上活力zui大的經(jīng)濟(jì)體，當(dāng)前席卷而來的金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的外向型企業(yè)來說影響巨大，這當(dāng)然對(duì)在歐美的市場(chǎng)銷售有著一定的影響。金融海嘯對(duì)于國(guó)內(nèi)的其他線纜企業(yè)同樣也帶來了一定的威脅，因?yàn)樵诰€纜行業(yè)有不少企業(yè)在做內(nèi)銷的同時(shí)也在做出口。為此，如何優(yōu)化調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過積極的戰(zhàn)略舉措來規(guī)避金融海嘯帶來的風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前各個(gè)線纜企業(yè)必須要考慮的問題。
同時(shí)，危機(jī)中也蘊(yùn)藏著機(jī)遇。隨著國(guó)家4萬億投資計(jì)劃，以及擴(kuò)大內(nèi)需政策的出臺(tái)，大規(guī)模的礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)和眾多投資建設(shè)一系列的舉措，這將會(huì)對(duì)整個(gè)線纜行業(yè)帶來巨大的推動(dòng)力。尤其是對(duì)于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的國(guó)產(chǎn)線纜品牌也許正蘊(yùn)藏著更大的機(jī)遇。
在這個(gè)大背景下，線纜企業(yè)分析金融危機(jī)中的行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，將從企業(yè)管理和擴(kuò)大內(nèi)需兩方面應(yīng)對(duì)。一方面從管理上要效益，通過的管理和運(yùn)行機(jī)制降低企業(yè)的運(yùn)行成本，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面同各地區(qū)代理商積極配合加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，理順銷售渠道，提升線纜品牌形象和度。