環(huán)保檢測(cè)儀器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，各個(gè)品牌都拿出了看家本領(lǐng)，時(shí)代一直不停地向前發(fā)展，用戶對(duì)于儀器采購的需求不僅僅體現(xiàn)在儀器的性價(jià)比上。聚創(chuàng)環(huán)保，是一家在2012年成立的置身于環(huán)保檢測(cè)儀器領(lǐng)域的，是集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體綜合服務(wù)商，公司總部設(shè)在美麗的濱海城市-青島。公司依托雄厚的資金實(shí)力，強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力以及現(xiàn)代化的服務(wù)模式，已經(jīng)成為一家綜合服務(wù)性品牌。

這期分享的是《為什么聚創(chuàng)環(huán)?？梢砸恢焙迷u(píng)如潮？買家說出了真心話》。

營銷中心前臺(tái)

工廠、倉儲(chǔ)中心

在2018年，聚創(chuàng)在新四板掛牌（股權(quán)代碼801400),成功跨入我國資本市場(chǎng)的門檻。在后期，聚創(chuàng)環(huán)保將依托自身發(fā)展?jié)摿蛧艺叻龀譃楦嘤脩籼峁╅L久的價(jià)值服務(wù)。

2019年，在母公司的基礎(chǔ)上，子公司以各種形式進(jìn)行組合，進(jìn)行科學(xué)的集團(tuán)運(yùn)營，成功實(shí)現(xiàn)了R&D、采購、制造、銷售和管理的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享。節(jié)約成本和費(fèi)用；優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高了企業(yè)的經(jīng)營管理效率；提高企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力等優(yōu)勢(shì)。

2020年注定是不尋常的一年。自疫情爆發(fā)以來，公司根據(jù)國家和政府的指示，迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了專人監(jiān)督和開展防疫工作，積極參與和參加防疫工作。每天對(duì)員工進(jìn)行防疫教育，提高員工的防疫意識(shí)。從2月下旬開始，公司對(duì)每位員工的日常情況進(jìn)行跟蹤，包括體溫測(cè)試、外出、與武漢人員接觸等。并在做好充分準(zhǔn)備的前提下響應(yīng)恢復(fù)工作和恢復(fù)生產(chǎn)的號(hào)召。

聚創(chuàng)環(huán)保成立八年來，年均增長率達(dá)到30%，咨詢客戶20萬，銷售客戶15萬，其中10萬為服務(wù)企業(yè)數(shù)據(jù)，產(chǎn)品和增值服務(wù)回購率達(dá)到50%以上。

聚創(chuàng)環(huán)保自成立以來，一直熱心公益事業(yè)，肩負(fù)社會(huì)責(zé)任。始終遵循實(shí)業(yè)報(bào)國的理想和誠實(shí)、謙虛、認(rèn)真、努力、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，永遠(yuǎn)不忘企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，永遠(yuǎn)熱心各項(xiàng)公益事業(yè)。

聚創(chuàng)環(huán)保的銷售團(tuán)隊(duì)從事環(huán)保行業(yè)多年，熟悉國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，能夠?yàn)樽稍兛蛻籼峁┮粚?duì)一的專業(yè)咨詢解決方案；聚創(chuàng)環(huán)保銷售團(tuán)隊(duì)敢于在10秒內(nèi)接聽客戶電話；10分鐘內(nèi)發(fā)送相關(guān)文件；30分鐘內(nèi)回答專業(yè)技術(shù)問題；10分鐘內(nèi)解決投訴。

八年來，聚創(chuàng)能發(fā)展壯大迅速。聚創(chuàng)能從2010年的青島開始，從一個(gè)員工不到10人的個(gè)體工商戶成長為年銷售額1億元的綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這與公司高層對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位和*管理理念密不可分。大數(shù)據(jù)時(shí)代，所有的企業(yè)都是透明共享的，所有的企業(yè)必然是不同的。這些要求來自消費(fèi)者。如果不是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)，圍繞消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)的企業(yè)，就很難生存。

華爾街人認(rèn)為任何企業(yè)都是股東至上。聚創(chuàng)環(huán)保并不否認(rèn)股東的重要性，但在股東、員工、客戶之間，聚創(chuàng)環(huán)保認(rèn)為員工創(chuàng)造價(jià)值，客戶給錢。只有當(dāng)客戶得到很好的服務(wù)，客戶給錢讓員工創(chuàng)造價(jià)值，股東自然高興。

所以聚創(chuàng)環(huán)保一定要圍繞客戶、消費(fèi)者、我們的上帝。所謂改革，就是改革自身，以適應(yīng)消費(fèi)者和需求。