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        1. 南京惠言達(dá)電氣有限公司
          中級(jí)會(huì)員 | 第6年

          18351817879

          當(dāng)前位置:南京惠言達(dá)電氣有限公司>>閥門>> 637.903riegler換向閥512.213用心供應(yīng)

          riegler換向閥512.213用心供應(yīng)

          參  考  價(jià)面議
          具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)

          產(chǎn)品型號(hào)637.903

          品       牌其他品牌

          廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

          所  在  地南京市

          更新時(shí)間:2020-04-20 15:53:51瀏覽次數(shù):809次

          聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)告知來(lái)自 化工儀器網(wǎng)
          電動(dòng)機(jī)功率 8kW 外形尺寸 88mm
          應(yīng)用領(lǐng)域 航天,司法,汽車,電氣,綜合 重量 8kg
          riegler換向閥512.213用心供應(yīng)
          惠言達(dá)歐洲進(jìn)口工控配件 原裝 極速報(bào)價(jià)
          公司歷史:惠言達(dá)于2019成立,9年備件銷售積累,勵(lì)志成為國(guó)內(nèi)“零出錯(cuò)率“歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
          公司模式:德國(guó)*,為客戶節(jié)約了成本,提高了采購(gòu)效率。提供原裝。
          航班周期:每天有航班,保證貨物時(shí)效。
          售后服務(wù):客服,返修集中操作,完善的售后系統(tǒng)。

          南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國(guó)的閥門、過(guò)濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營(yíng)宗旨,服務(wù)于國(guó)內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。

          riegler換向閥512.213用心供應(yīng)

          品牌   型號(hào)
          Caldic 25T10/2650 SPOOLED
          perma-tec 260011810 單向閥
          masterlock 421MCN   1.5inch
          zimmer MKS1501A 工件夾具
          FROMM N2.2425 定位銷
          mts RHM-1520MP031 S1B6100;DC24V,SSI 位移傳感器
          Nadella LA AX917 滾珠軸承
          Duplomatic RQ5-P5/40
          PILZ 774340 P2HZ X1 24VDC 繼電器
          AECO SMC-12LM S H LTF65 磁傳感器
          HAMMELMANN 01.01170.0017 波紋管
          Schrack YPT78702 插座
          messer MG120 焊錫條
          Rexroth feaa02.2-modb-profi-nnnn-nn
          Dopag seal for dopag 418.10.00c valve
          riegler TYP259/5000
          Rexroth CKK-200-NN-1(R055703747) 滾珠絲杠
          technotrans fluidos 1~5% extern 添加劑吸取器
          ITW 192631 密封件
          Pneumax 3/2 WAY SOLENOID VALVE, G1 24V AC/DC Order code: 771.32.0.1C.M2.5 Series 700 valve seat electric (indirectly) operated Spring return Normally closed (N.C.) external pilot "Wong connection: G 1 """ max. Operating pressure: 10 bar Flow: 12,000 Nl / min with coil 24 V DC Part Number:  771.32.0.1C.M2.5
          SEIMEC 1.30692.8.01
          DIATEST T4.0 千分尺用測(cè)頭
          SQUARE-D ZB4BZ1905
          GRACO 238890 高壓調(diào)節(jié)閥
          Hagglunds R75 95°Shore  Nr.4783233-862
          Interchim Column   Uptisphere,ODB,150X4.6mm,C18,3μm or equivalent
          Vahle 168137 碳刷
          ELECTRONICON E62.C81  152E10  MKP1.5UF±10%    Un1200V  AC
          soyer F02058 螺柱
          PREVOST GmbH Stainless steel quick outlet ESI071102HEG3 / 8
          PHD 19061-2-5001 氣缸
          TWIFLEX Mx Brake Pad:7080118-z 剎車片
          Dopag 400.09.10  0.15930 氣缸
          VIPA 953-0KX10 存儲(chǔ)卡
          GAST MOA-V112-AE 真空泵
          Bucher RVE-G-04-03-D06 油壓傳動(dòng)閥
          WENGLOR male and female connectors for UF55MG3, 4 pin
          ELSO Elbe GmbH & Co. KG 0.158.115.001 Flansch 150 8/12 Rohr 90x4 S= 800 mm; x= 110 mm; n= 20 U/min
          SICK GTB6-P5211 光電傳感器
          K&N KG41BT203/01E 開(kāi)關(guān)
          Seneca Z102 隔離放大器
          Emerson 075U3A300VACAA075110 伺服電機(jī)
          messer 788612
          Karl Bruckner GmbH MK3 60GRAD ; Typ:GV;  B-NR:2853.24V
          Martens BCD7224-3-5-1-1
          Buschjost 2/2 WAY VALVE DN10 24V WITHOUT PLUG CONNECTOR  PRODUCT NAME:8212300.8 - 001.0240 0  SIZE:G 3/4
          Rexroth 2FRM6B36-20/60MV-IN001 R983032411 油壓傳動(dòng)閥
          HWS 03-05307 密封件
          LAPPORT bbbb 9010 50x25x150   Nr. 100026 油石
          WISTRO Elektro-Mechanik GmbH FLAI Bg 160-200 TYp:C60IL-2-2 離心式風(fēng)機(jī)
          ABB TB557.1.1.D.B.1.T.20 pH電極
          SERTO SO 51124-3-M8x1-D 管接頭
          norelem NLM27620-1020-R
          GGB 1015-DP4
          Rexroth 1512-3-1013 循環(huán)球軸承
          SIBONI 30PM010RE55/16CONN  S.N 327705 電機(jī)
          Rexroth R911298371 信號(hào)轉(zhuǎn)換器
          Emde 903.0324  Gummipuffer 25 x 17 緩沖器
          Moeller MSC-D-4-M710(220V/50Hz)
          ATOS SP-ZM-7P IP67 插頭
          WENGLOR HT60MGV80 接近開(kāi)關(guān)
          pall HC7500SOY8H
          FLEXLIFT Type LAGR-0182(LAGR-0182/905546) 滾珠軸承
          National Instruments Germany GmbH 779481-01
          BKW-Kuema K052387610 鏈輪
          INA PAF08095-P10-INA
          Kubler 8.5020.4850.1024.S083;10-30VDC/100mA;S-No:K1093480017
          DOGA type:4-9101228
          Wohner 32570,Adapter 160A for NZM1
          ATOS AGMZO-TERS-PS-20/315 減壓閥
          Friwo FW7207/24 bbbbb:100-240V/47-63HZ/400mA  Output:24V/625mA
          FANDIS CLOTH 250X250MM IP55 0063230000
          norelem 07595-18 鎖緊螺母
          SIEMENS 6GT2002-0EB00 接口模塊
          KRACHT KP0/8K10SMOA8ML1 齒輪泵
          HWS Repair kits for 50/36-36*35 HUB 01 20007 FF03459
          TEAFLEX GFM40M40
          NELSON 922217 鎖緊螺母
          pall HH9020C12CTRBL
          VEXTA ORIENTAL MOTOR PK264AE-SG9
          HASBERG 0.05*100*5000mm
          Burster 9180-V0011 數(shù)字顯示表
          heidenhain ROD  320.002-1500 ID: 254 847-07 編碼器
          CHERNE CHERNE(6'')
          coax 5-VMK 32 NC 2E,pls see the pic
          kistler 5415A2 接口模塊
          ATOS SDHI-0713.23
          kistler KSM036444 自動(dòng)控制器
          LIAG 76C530N21/6196 閥
          Multi-Contact 24.0023-21 SKS4-19L 插頭
          Honsberg TYP:HD1KO-020GM030 流量開(kāi)關(guān)

          2011年7月,《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》的出臺(tái),為規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為提供了重要的依據(jù)。2013年,國(guó)家針對(duì)新事業(yè)單位又出臺(tái)了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)則,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該立足于現(xiàn)在,有效地結(jié)合自身特點(diǎn),同時(shí)對(duì)過(guò)去的管理力度進(jìn)行總結(jié)和反思,進(jìn)而確定行之有效的內(nèi)部管理制度,提高財(cái)務(wù)管理的水平和效果。那么,如何才能夠加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理呢?

          一、注重財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重要性

          基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況不僅反映著該單位經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的好壞,還是單位發(fā)展戰(zhàn)略性目標(biāo)的基礎(chǔ),因此,財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)尤為重要?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一切活動(dòng)都屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng),然而財(cái)務(wù)是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心,有了財(cái)務(wù)就一定要進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理。財(cái)務(wù)管理是對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的收益、費(fèi)用、支出、分配等進(jìn)行合理計(jì)劃、控制,為預(yù)測(cè)、分析、決策等活動(dòng)提供重要的依據(jù)。尤其在新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的地位越來(lái)越突出,由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高。因此,重視財(cái)務(wù)管理是保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常經(jīng)營(yíng)的基本前提。

          二、營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

          營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,可以從以下兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):一方面是加強(qiáng)內(nèi)部控制,全面貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)配合和相互限制原則。建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)是開(kāi)展安全、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。要想為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),就必須要針對(duì)有關(guān)的工作人員,管理好重要的事件,合理分配內(nèi)部崗位的職能,同時(shí)也要求將相互牽制和協(xié)調(diào)配合全面貫徹落到實(shí)處。另一方面是健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理中,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)會(huì)計(jì)制度,還應(yīng)該建立一套符合國(guó)家法律規(guī)定的,具有良好可行性的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

          三、規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)施全面管理

          在財(cái)務(wù)管理中預(yù)算管理具有十分重要的地位,全面預(yù)算是以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),將各方面財(cái)務(wù)、資金等有關(guān)內(nèi)容,及單位在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題全部都納入預(yù)算范圍。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)該樹(shù)立以全面預(yù)算為基礎(chǔ),有效開(kāi)展目標(biāo)管理的理念。先,要確定單位的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo);其次,為了讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算具有可控性和可操作性,應(yīng)該通過(guò)多種預(yù)算編制方法,分析、規(guī)劃和量化數(shù)據(jù)來(lái)編制預(yù)算。在編制預(yù)算的過(guò)程中,為了減少預(yù)算在執(zhí)行中可能會(huì)遇到的障礙,便于各部門與財(cái)務(wù)部門達(dá)成共識(shí),應(yīng)該要求全體人員參與。此外,預(yù)算管理制度還應(yīng)該根據(jù)單位自身的特點(diǎn)來(lái)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,進(jìn)而規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),促進(jìn)單位能夠有效地運(yùn)用資金。

          四、加大成本控制力度,做好增收節(jié)支工作

          在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理就必須有效地控制成本,進(jìn)而提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效益。在編制收支預(yù)算的時(shí)候,應(yīng)該將以收定支、收支平衡、保證重點(diǎn)作為主要的編制原則,把所有收入和支出都納入預(yù)算管理。同時(shí),做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,可以針對(duì)收入和支出推行定額管理制度和指標(biāo)控制的方法。除此以外,在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極組織消費(fèi)收入,做到合理合法收費(fèi),也要盡量節(jié)約資金的使用,降低運(yùn)行成本做好增收節(jié)支工作。還可開(kāi)拓資金籌集的渠道,合理安排設(shè)備購(gòu)置資金。另外,應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)*清查,對(duì)所有的消費(fèi)、支出和收入都做好及時(shí)的控制和管理,進(jìn)而有效地保障成本控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

          五、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

          在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)是直接影響財(cái)務(wù)管理工作是否順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素。比如說(shuō):如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),將會(huì)導(dǎo)致并提高單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使財(cái)務(wù)問(wèn)題不能得到全面的分析和解決,不能夠?qū)嵤┣‘?dāng)?shù)呢?cái)務(wù)措施,這些也是在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常存在的問(wèn)題。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),這樣不僅可以提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平,還能夠加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)意識(shí),促使人員提出具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)工作安排計(jì)劃和方案,終提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。

          六、結(jié)語(yǔ)

          財(cái)務(wù)管理在單位內(nèi)部管理中占有十分重要的地位,也是確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的關(guān)鍵因素。我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不斷對(duì)現(xiàn)存的管理方法和制度進(jìn)行總結(jié)和反思,并根據(jù)本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn),提高財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),健全財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)施全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制,提高自身素質(zhì)與能力,從而加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
          Contitech 63.6040 832 066 鋁制管接頭
          SCHUNK PGF 100-AS  0340381    target price:853.4 €/st 夾爪
          SCHUNK CLM 50-H100 線性模塊
          SIEMENS 6ES7132-6BH00-0BA0 接口模塊
          GOSSEN Mavolux 5032C USB 照度計(jì)
          Gestra [R1/2][MK36/51]
          Bourns (5K) 3590S-2-502L
          BTI AMX5 安全開(kāi)關(guān)
          hilscher CIF 50-DPS PC用有線網(wǎng)絡(luò)通訊卡
          dunkermotoren GR80*80;88448 03830+8886301515 電機(jī)
          Weidmuller RT78625
          Ortlinghaus 0086-392-00-011636
          ETH- messtechnik AK6Fx10m 電纜
          SPIT 050310
          FLEXLIFT ASMB-0900/DU_MODULAR *模塊化中心軸承
          Hagglunds ca70 70 sa ov oc 02 33    205kg  maxpressure350 bar 徑向柱塞馬達(dá)
          Staubli SPH08.5103/IA/MA/BF/JV 快速插拔式單向閥
          GMC SINEAX P530-43111231200 bbbbb:100V/1A  PT:18000/100V, CT:30000/1A Output: 4-20mA Power supply: 24-60VDC/AC Measuring range: 0-935.28MW 電量變送器
          Rexroth R901272537
          ATOS PFG-227 齒輪泵
          Tribotec Bestell-Nr.: 425 531 024 772 附件
          wandfluh AMW4D61-G24
          BREMAS SWITCH DISCONNECTOR XNF0324BK6
          BD sensors DMP 331P-500-4001-1-3-TR0-M73-1-0-2-000 壓力傳感器
          Walther HP-032-2-WB048-W1-1 快速插拔式單向閥
          ERsce E400-00-EM 限位開(kāi)關(guān)
          AIRTEC KN-05-511-HN-912 油壓傳動(dòng)閥
          ABB 3BSE005674R0001 感應(yīng)傳感器
          TRACO TMV2412S
          SCHMERSAL AZM 170-B6 安全門鎖
          Michell I7000.1
          Kipp 03153 -25025 定位銷
          Rexroth M-3SED6CK13/350CG24 N9K4/B12
          hydac eds 3346-2-0016-000-f1 壓力傳感器
          HAHN+KOLB 13551010
          Sommer SF100-90N-C BG034 096 002AC
          SIEMENS 6ES7 953-8LG11-0AA0 內(nèi)存卡
          Converteam 029.111.834/05
          RSF Nr.28 360 163 光學(xué)測(cè)量?jī)x零件(光柵尺)
          kistler 1761B5. 電纜
          Buerkle 8619-0152
          MTR TH3 壓接鉗
          FLENDER CUA63 179903633-001-1 減速機(jī)
          wampfler 081122-6 連接器
          Ingersoll Rand 51955391 閥組件
          parker 3787724  F12-150-MF-SV-K-000-000-0 馬達(dá)
          Rexroth R911190260 電源
          Demag WFV70QD ZBA90B8/28020(WE ONLY NEDD THE MOTOR)
          DYNABRADE 52639 氣動(dòng)角磨機(jī)
          Electronic sensor SE30
          PHD GRC551-2-2031 氣缸
          finder 93.01.7.024 接口模塊
          Demag ZBF80A12/4B020,pls see the pic
          Icotek 48216.2(VE10) 橡膠制電纜夾頭
          eckerle EIPC3-064RA
          GMC SINEAX P530 Ar-Nr:-4211223110 bbbbb: 15000/5A , 20/0.1KV  Range:0-450MW, output: 4-20mA PS:85-230VAC/DC 電量變送器
          E+L SK 0119;230V
          Novotechnik P6501-S0049 Nr.008224 角度傳感器
          Beckhoff KL5001-0001
          parker 63.5CKD2HRC19M19M76.2M1100
          OTT 95.103.136.9.2 拉力計(jì)
          BAUER BG40Z-37/D07LA4-TF-G0.37KW 電機(jī)
          Guntermann & Drunck Serien-Nr:GD01022689 Artikel-Nr:A1110004
          Zehntner ZND 2050
          Ingersoll-rand 651791-B3D-B,200 PSI 13.7
          JUMO ATHF-2 60/60000965
          DEUBLIN 1109-710-717 旋轉(zhuǎn)接頭
          MORGAN REKOFA F2336-2A  活塞桿
          baumer GXMMW.Z35 編碼器
          Backer OE311 加熱器
          Rexroth R900481624 Z2FS 6-2-4X/2QV (VITON)
          Branson 100-240-392 電纜
          KEB KEB Combivert F5-A 27F5A0U-900A 208kVA IN=300A P=160Kw AC 3PH 400V
          ICAR 14.1uf 2.5kvar 750vac
          Phoenix 0914112 鋁制外殼
          WIKA A-10 0-400bar
          Ac-motoren TYP:FCA 71A-2 電機(jī)
          binks 250636 閥門用維修包
          REGO-FIX HI-Q/ERC20(3420.20000
          Vahle 600146-2 集電器
          VIATRAN 245ANGX748T -50 TO 800KPA
          Rexroth R1591 620 20 軸承座
          tuenkers V2 40 BR2 A10 T12 105 工件夾具
          Schneider 2155-DS-4-00
          SICK C4MT-02424ABB03DB0  1207319
          KEYENCE FU-38L 光纖
          Dynisco MDT460F-M18-35MPA-15-A
          Stabilus 084689 300N
          STORK 1120007020(0194357)
          INA GE30 UK
          NITROGAS K-200-7 氣體壓力彈簧
          JUMO 602021/0001-013-000-50-3000-40-10-00-00-000-00-8-699
          Rockwell 80026-386-01
          GREEN PIN G-4163 12T Manille 12T type G-4163 環(huán)眼吊裝鉤
          SONDEX Solenoid valve – 20 T/D and up , 3/4"BSP 閥
          tunkers SZK 40 A00 T12 40
          EMTEST FCC-BCICF-2:Calibration Fixture: FCC-BCICF-2 Bandwidth: 100 kHz – 1 GHz Current Probe: F-61 Bandwidth: 1 MHz – 1 GHz
          Lindapter 491109 配件
          SIEMENS Module TYPE: 322-1BH01-0AA0
          finder RELAY AND SOCKET|TYPE:60.13 AND TYPE:90.21 24VDC 繼電器
          BK MIKRO 6304244 自動(dòng)控制器
          NETZSCH 605076
          Rexroth R928035197 過(guò)濾器用堵塞指示器
          wago 282-901 接線端子
          Buehler NV 73-HY-K-MS-M12/670-BFA 液位開(kāi)關(guān)
          ganter GN 822.7-6-M10-C 鋼制夾子
          RITTAL SK 3303500 制冷機(jī)
          FEMA DCMV63 壓力開(kāi)關(guān)
          DANFOSS BCP5H , 017B0046 減壓閥
          ATOS AGAM-10/350 減壓閥
          Bartec 07-5103-2552/5012 polyester junction box Ex Certified: II 2G Ex e II T6, IP66 Certificate No:PTB 08 ATEX 1064 Material: glass-fiber reinforced polyester External Size:255W x 250H x 120D mm Complete mounted and fitted with: 12 x M20 Polyamid cable gland @ bottom side 1 x M6x40 earth stud 1 x Stainless steel name plate Mfr.:BARTEC
          Hengstler 0531877  GEBER RI58TD/ 1000ED.37KX-C0-S 編碼器
          KINEMATICA 11030031
          heidenhain 557679-08 光柵尺
          lechler 664.844.17
          MTL MTL5576
          ipm SW 25-2-0/23 位移傳感器
          continental PVR15-30B10-RF-0-5-D 70.5ML/R
          Roehm GmbH OVSH-15 454-119 424823/1
          FLUX F416-2 470 W/6 bar    nr:41659721 氣動(dòng)馬達(dá)
          Kuka CABLE|DATACABLE KPP/X21 TO CIB/X32
          oskar kurth 610000060 扳手
          GUTEKUNST D-220 彈簧
          Nordson 324666
          Rexroth A4VSG125HS4E/30R-PZB10KB70N-S1724
          Elaflex ERV-GR 100.16 ZS VSD 硫化橡膠制膨脹節(jié)
          ORGATEX SYSB-02
          bals 54035
          NIMAK 11-59D 383 470
          SKR 75-ATK10-2530-DL
          Camille Bauer AG CB:SINEAX V609 MAT:149072/1107167/009 TP:6-3180197051 BEVING 750
          Converteam converteam 702
          Niedax LER 40.040 護(hù)套
          VEGA VEGASWING63.XXGBVXMR 0~860mm
          MS-GRAESSNER Art-Nr:22190A200044  SN-Nr:3084242
          ROTEX GS24-98SHA-2.6-Φ22-2.6-Φ20 聯(lián)軸器
          Rose + Bopla 0208116  110*75*55
          "W&T USB-Server WT.53642 以太網(wǎng)交換機(jī)"
          SLF 6008RSD.TVH.C3.L207 滾珠軸承
          brinkmann TH612B490-65XZ+267 潛水泵
          EZM EZM 021009
          Hoffman 420500 0-25
          masterlock 1456 工具包
          Buerkle capacity:1L,Range:15ML
          Alfred Meyer GmbH TYPE SFX-TF,DN150-200 PN10-16
          MLS Lanny EFL1B99JU V2_IP54/1 流量控制閥

          2011年7月,《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》的出臺(tái),為規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為提供了重要的依據(jù)。2013年,國(guó)家針對(duì)新事業(yè)單位又出臺(tái)了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)則,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該立足于現(xiàn)在,有效地結(jié)合自身特點(diǎn),同時(shí)對(duì)過(guò)去的管理力度進(jìn)行總結(jié)和反思,進(jìn)而確定行之有效的內(nèi)部管理制度,提高財(cái)務(wù)管理的水平和效果。那么,如何才能夠加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理呢?

          一、注重財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重要性

          基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況不僅反映著該單位經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的好壞,還是單位發(fā)展戰(zhàn)略性目標(biāo)的基礎(chǔ),因此,財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)尤為重要?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一切活動(dòng)都屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng),然而財(cái)務(wù)是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心,有了財(cái)務(wù)就一定要進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理。財(cái)務(wù)管理是對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的收益、費(fèi)用、支出、分配等進(jìn)行合理計(jì)劃、控制,為預(yù)測(cè)、分析、決策等活動(dòng)提供重要的依據(jù)。尤其在新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的地位越來(lái)越突出,由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高。因此,重視財(cái)務(wù)管理是保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常經(jīng)營(yíng)的基本前提。

          二、營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

          營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,可以從以下兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):一方面是加強(qiáng)內(nèi)部控制,全面貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)配合和相互限制原則。建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)是開(kāi)展安全、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。要想為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),就必須要針對(duì)有關(guān)的工作人員,管理好重要的事件,合理分配內(nèi)部崗位的職能,同時(shí)也要求將相互牽制和協(xié)調(diào)配合全面貫徹落到實(shí)處。另一方面是健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理中,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)會(huì)計(jì)制度,還應(yīng)該建立一套符合國(guó)家法律規(guī)定的,具有良好可行性的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

          三、規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)施全面管理

          在財(cái)務(wù)管理中預(yù)算管理具有十分重要的地位,全面預(yù)算是以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),將各方面財(cái)務(wù)、資金等有關(guān)內(nèi)容,及單位在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題全部都納入預(yù)算范圍。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)該樹(shù)立以全面預(yù)算為基礎(chǔ),有效開(kāi)展目標(biāo)管理的理念。先,要確定單位的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo);其次,為了讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算具有可控性和可操作性,應(yīng)該通過(guò)多種預(yù)算編制方法,分析、規(guī)劃和量化數(shù)據(jù)來(lái)編制預(yù)算。在編制預(yù)算的過(guò)程中,為了減少預(yù)算在執(zhí)行中可能會(huì)遇到的障礙,便于各部門與財(cái)務(wù)部門達(dá)成共識(shí),應(yīng)該要求全體人員參與。此外,預(yù)算管理制度還應(yīng)該根據(jù)單位自身的特點(diǎn)來(lái)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,進(jìn)而規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),促進(jìn)單位能夠有效地運(yùn)用資金。

          四、加大成本控制力度,做好增收節(jié)支工作

          在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理就必須有效地控制成本,進(jìn)而提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效益。在編制收支預(yù)算的時(shí)候,應(yīng)該將以收定支、收支平衡、保證重點(diǎn)作為主要的編制原則,把所有收入和支出都納入預(yù)算管理。同時(shí),做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,可以針對(duì)收入和支出推行定額管理制度和指標(biāo)控制的方法。除此以外,在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極組織消費(fèi)收入,做到合理合法收費(fèi),也要盡量節(jié)約資金的使用,降低運(yùn)行成本做好增收節(jié)支工作。還可開(kāi)拓資金籌集的渠道,合理安排設(shè)備購(gòu)置資金。另外,應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)*清查,對(duì)所有的消費(fèi)、支出和收入都做好及時(shí)的控制和管理,進(jìn)而有效地保障成本控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

          五、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

          在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)是直接影響財(cái)務(wù)管理工作是否順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素。比如說(shuō):如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),將會(huì)導(dǎo)致并提高單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使財(cái)務(wù)問(wèn)題不能得到全面的分析和解決,不能夠?qū)嵤┣‘?dāng)?shù)呢?cái)務(wù)措施,這些也是在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常存在的問(wèn)題。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),這樣不僅可以提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平,還能夠加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)意識(shí),促使人員提出具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)工作安排計(jì)劃和方案,終提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。

          六、結(jié)語(yǔ)

          財(cái)務(wù)管理在單位內(nèi)部管理中占有十分重要的地位,也是確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的關(guān)鍵因素。我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不斷對(duì)現(xiàn)存的管理方法和制度進(jìn)行總結(jié)和反思,并根據(jù)本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn),提高財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),健全財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)施全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制,提高自身素質(zhì)與能力,從而加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
          NUM MDLL3030N00AN0I 電源
          Datalogic CAB-ETH-M05
          SOURIAU 8525-10R22B21PNH 快速插拔式單向閥
          Schenck VLG20100 select switch
          PERMA 104820 銅質(zhì)接頭
          THORLABS BS022
          ROEMHELD 18961021P75M 夾具
          binder 86 61107H42   A.Nr. P066261/126
          APEX 965007 密封件
          hydac EDS348-5-016-Y00 電子式壓力開(kāi)關(guān)
          Erhardt+Leimer type:AG4671  Nr.311959
          Georgii Kobold GmbH & Co. KG KMC 8/400 A1-B2-R1/F2/K1   Sn.02504110BB 自動(dòng)控制器
          Hoffmann 64 9550 / 1 change over piece
          E+L FM3081N NO.3316184
          TYROLIT Schleifmittelwerke Swarovski K.G. YX610*56*254-CS83A1202II3VK8-80
          Carr Lane CLM-6-LB LOCATING BUTTON
          Baumer IVO GXMMW.A203P32 編碼器
          SCHMERSAL BNS 33-11ZG-2128 安全開(kāi)關(guān)
          Brueninghaus 7955928
          Druck pm 2mpa
          GRUNDFOS MG132SD2-FT130-D1 No.85902266
          kistler 2205A141
          REGLOPLAS 350-100022Pos:Y13a 電磁線圈
          Schneider ABL6TS160U
          CEMP n60802903y06
          Legris 3199-10-17
          Burster 8411-500
          bielomatik 30022762 快速閥
          SIEMENS 3RV6011-1CA15
          parker GHP12X
          TEKAWE scs 500ccm Differen Edruck 5~95bar 流量控制閥
          Mankenberg Material Certificates 3.1 證書(shū)
          ATOS HR-011 單向止回閥
          igus WFM-1517-09  NO.39208467 軸承
          BD sensors 26.600-1002-R-1-999-000 ANSI150LB FLANGE SUS316 POWER 12- 36VDC
          Regeltechnik Kornwestheim W.Nr 12052536/010 DN 200 TS 250℃ Kvs 592 Type PV6411 Hub 80 PS EN 1092
          marposs 3392409914
          Marzocchi 1PD3.3GAS 齒輪泵
          Aris 06-17-300 230V 50Hz 閥門定位器
          Honsberg HR1MV-032GM060 流量傳感器
          mini motor MC320P21  Matr 561343
          Schlick 834/0/D.4561/6MM
          Hengstler I58-TD/250ED.37KX-CO-S
          brevini O-RING 2-170 196, 52X2, 62 41220900000
          "EEPOS 0012192 safety system trolley "
          Honsberg OMNI-P-001RK015IS 流量計(jì)
          Ahlborn ALMEMO MA24501 顯示表
          INA FAG 6013-2ZR
          PNOZ 0002-4841-E7D8
          NACHI SS-G03-C6-FR-E1-J20
          Rexroth 2FRM 6 B36-2X/3QMV
          PMA 9407-241-03271 溫度控制器
          tuenkers T12 FORV63.1 small
          VICOR VI-26L-IU 轉(zhuǎn)換器
          CEJN DZPUR8.0*12.0WP16BAR BP64BAR 100m 氣管
          SIEMENS VFD TYPE: 6ESE6440-2AD31-1CA1
          Rexroth R900588201  4WE10E3X/CG24N9K4 油壓傳動(dòng)閥
          Rexroth R900596661
          SIEMENS 6DD1683-0CC5
          FROMM MH2.2130 齒輪
          HARTING 09 99 000 0110 拆卸工具
          Bucher CINDY-20-B-PND-S150-L-K25-1-SVT320 油壓傳動(dòng)閥
          Beck 930.83222511 16645-0007. 壓力測(cè)試單元
          HELU 3600-13510-0004 操縱桿
          PILZ PNOZ S4 24VDC 750104 自動(dòng)控制器
          W&T Nr.85603  RS232 Multi Computer Adapter 接口模塊
          LORENZ 106542-DR-2477/M320-50Nm 扭矩傳感器
          Nordson 1104726 鎖緊螺母
          Schneider iLA2K572S2184 伺服電機(jī)
          Procon Engineering Ltd EA81-011-000
          Bently Nevada 2 wire vibration transmitter P/N:990-05-50-01-00 range:0-5mils pp (0-125μm pp ) 4-20mA 2線振動(dòng)變送器
          E+H FDU91-RG1AA 流量計(jì)
          SIEMENS 6SL3362-0AF01-0AA1 變流器/模塊
          Goldammer NR85-S-SR45-L235-01-L1/180/S-L2/130/S-24V
          Hawe CDK32-21-1/4S-120/240 壓力調(diào)節(jié)閥
          RITTAL AP2611.500
          ASSOCIATED SPRING D12720 彈簧
          W+S 581101
          schneeberger AMSA 3B W 45-D-P1-G1-V3-R2-CN-S99-LN-TMU 讀數(shù)頭
          Hasco Z942/16 密封件
          HAHN+KOLB 53091800 卡簧鉗
          SIEBERT S102-04/25/0R-000/0B-K0
          THORLABS NENIR503B
          AVIT DGA32-160 PN160  42CrMo4+QT  1.7225
          Birkenbeul 5AP100L-4S(7AA) 2.2kw NO.662543-39 電機(jī)
          maxon 284557 直流電機(jī)
          Vogel 284176 H100 i=1/1 齒輪箱
          P+F S300
          Phoenix FLKM 14/PLC - 2284581 接口模塊
          mini motor MC244PT 電機(jī)
          PAULY PV21112/2 紅外光柵
          Fibro 2741.8D4.1500.0800.A-2
          SCHMERSAL M3R 330-11y-RMS;1000273020 位置開(kāi)關(guān)
          KTR 28.38-P567101-98SHA T-PUR
          tesch Typ E210×01 230VAC/24VUC FNr 0500C009
          Helios MBD EC 400 B Nr.05848.001
          E+H PMC71-ABA1P1RADTA
          burkert 00041329 電磁閥
          wago 750-600-006-000
          norelem 06470-425 扭力扳手
          FLOWSERVE 10AW44 4466 PMBY JBYJ 3210T PN90.0 DN25 油壓傳動(dòng)閥
          MikroPul PART NUMBER.0405100063 制動(dòng)鉗

          2011年7月,《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》的出臺(tái),為規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為提供了重要的依據(jù)。2013年,國(guó)家針對(duì)新事業(yè)單位又出臺(tái)了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)則,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該立足于現(xiàn)在,有效地結(jié)合自身特點(diǎn),同時(shí)對(duì)過(guò)去的管理力度進(jìn)行總結(jié)和反思,進(jìn)而確定行之有效的內(nèi)部管理制度,提高財(cái)務(wù)管理的水平和效果。那么,如何才能夠加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理呢?

          一、注重財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重要性

          基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況不僅反映著該單位經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的好壞,還是單位發(fā)展戰(zhàn)略性目標(biāo)的基礎(chǔ),因此,財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)尤為重要?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一切活動(dòng)都屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng),然而財(cái)務(wù)是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心,有了財(cái)務(wù)就一定要進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理。財(cái)務(wù)管理是對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的收益、費(fèi)用、支出、分配等進(jìn)行合理計(jì)劃、控制,為預(yù)測(cè)、分析、決策等活動(dòng)提供重要的依據(jù)。尤其在新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的地位越來(lái)越突出,由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高。因此,重視財(cái)務(wù)管理是保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常經(jīng)營(yíng)的基本前提。

          二、營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

          營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,可以從以下兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):一方面是加強(qiáng)內(nèi)部控制,全面貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)配合和相互限制原則。建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)是開(kāi)展安全、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。要想為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),就必須要針對(duì)有關(guān)的工作人員,管理好重要的事件,合理分配內(nèi)部崗位的職能,同時(shí)也要求將相互牽制和協(xié)調(diào)配合全面貫徹落到實(shí)處。另一方面是健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理中,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)會(huì)計(jì)制度,還應(yīng)該建立一套符合國(guó)家法律規(guī)定的,具有良好可行性的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

          三、規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)施全面管理

          在財(cái)務(wù)管理中預(yù)算管理具有十分重要的地位,全面預(yù)算是以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),將各方面財(cái)務(wù)、資金等有關(guān)內(nèi)容,及單位在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題全部都納入預(yù)算范圍。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)該樹(shù)立以全面預(yù)算為基礎(chǔ),有效開(kāi)展目標(biāo)管理的理念。先,要確定單位的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo);其次,為了讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算具有可控性和可操作性,應(yīng)該通過(guò)多種預(yù)算編制方法,分析、規(guī)劃和量化數(shù)據(jù)來(lái)編制預(yù)算。在編制預(yù)算的過(guò)程中,為了減少預(yù)算在執(zhí)行中可能會(huì)遇到的障礙,便于各部門與財(cái)務(wù)部門達(dá)成共識(shí),應(yīng)該要求全體人員參與。此外,預(yù)算管理制度還應(yīng)該根據(jù)單位自身的特點(diǎn)來(lái)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,進(jìn)而規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),促進(jìn)單位能夠有效地運(yùn)用資金。

          四、加大成本控制力度,做好增收節(jié)支工作

          在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理就必須有效地控制成本,進(jìn)而提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效益。在編制收支預(yù)算的時(shí)候,應(yīng)該將以收定支、收支平衡、保證重點(diǎn)作為主要的編制原則,把所有收入和支出都納入預(yù)算管理。同時(shí),做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,可以針對(duì)收入和支出推行定額管理制度和指標(biāo)控制的方法。除此以外,在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極組織消費(fèi)收入,做到合理合法收費(fèi),也要盡量節(jié)約資金的使用,降低運(yùn)行成本做好增收節(jié)支工作。還可開(kāi)拓資金籌集的渠道,合理安排設(shè)備購(gòu)置資金。另外,應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)*清查,對(duì)所有的消費(fèi)、支出和收入都做好及時(shí)的控制和管理,進(jìn)而有效地保障成本控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

          五、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

          在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)是直接影響財(cái)務(wù)管理工作是否順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素。比如說(shuō):如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),將會(huì)導(dǎo)致并提高單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使財(cái)務(wù)問(wèn)題不能得到全面的分析和解決,不能夠?qū)嵤┣‘?dāng)?shù)呢?cái)務(wù)措施,這些也是在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常存在的問(wèn)題。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),這樣不僅可以提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平,還能夠加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)意識(shí),促使人員提出具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)工作安排計(jì)劃和方案,終提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。

          六、結(jié)語(yǔ)

          財(cái)務(wù)管理在單位內(nèi)部管理中占有十分重要的地位,也是確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的關(guān)鍵因素。我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不斷對(duì)現(xiàn)存的管理方法和制度進(jìn)行總結(jié)和反思,并根據(jù)本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn),提高財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),健全財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)施全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制,提高自身素質(zhì)與能力,從而加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
          FLAMA PARMA-ITALY OP6D120DXF20R 15192(1446706)
          HBM C16I-40T
          BAUER BG10-81/DU05LA4-ZW-S/E003B4HN,2049383-1/171G3828 電機(jī)
          victorreinz AFM 34  0.75mm  1500*4500
          ITV 401512
          Monitran MTN/1185ICQ-20
          IWIS 28B-2/112
          Bucher DVPA-1-10SN
          Settima MOVENTAS//2340148    GR45-SMT16B-210L-SN 螺桿泵
          ElringKlinger Double lip seal 40×55×12
          Gemue Pneumatic Actuator specification-G20100D818141-3/3 Gemu type620 Pneumatic cast eron actuator with S.S Distance Piece pneumatic Normal closed 4” 150# Din flange ductile iron with polypropylene lined body EPDM Diaphragm 隔膜閥
          Hawe SL5-52063/63/EA-G24
          RITTAL 7187.440
          TEKEL TK461-S-60-11/30.S.K1.10.PS40.PP2.1130(15866) 編碼器
          Samtec FTSH-116-01-G-DV 接線端子板
          SAMES 910003414SAV
          FLEXLIFT 80IEH Rd D=80*883 FFRT-0075/113859 2013211142
          wago 750-480 接口模塊
          brinkmann STA901/430+001 潛水泵
          HAHN+KOLB Werkzeuge GmbH 52052034
          Phoenix QUINT-PS/ 1AC/12DC/20 ,Nr 2866721 電源
          Druck PTX5072-TB-A1-CA-H0-PA 壓力變送器
          MICHAEL RIEDEL RSTN1600UL-CSA-A 1600VA 380/220V 50/60HZ 變壓器
          Burster 8511-5200 負(fù)荷傳感器
          hydac 0100 RN 010 BH4HC 濾芯
          WIKA 612.20.100 0-100mbar G1/2 1
          heidenhain 3m cable ID:643450-03 電纜
          Stober STO-P821 SPZ0100  ME130/215/32POS
          Staubli MPX10.1102/JV 快速插拔式單向閥
          BOSCH 0258104002-785
          Banner QS30FF200Q
          Eaton 85-264VAC 24VDC 5A 172892 電源
          DIENES 244A149002005
          Ringfeder RFN7012-160*210 NR:991198 聯(lián)軸器
          KEB 09F5B1B-2B0A 變頻器
          HOMMEL E500500/051-010 電纜
          wago 750-504 接口模塊
          neumeister 440-41198 密封件
          Hawe G3-4-G24 油壓傳動(dòng)閥
          HAAG 994245
          Universal Hydraulik GmbH UKFM-1036-12-T-1.1/4-CUNI-SAE2"  Nr.8040131145 熱交換器
          IFM sa4300
          FRISTAM 1180000398
          ERMA FT 9004-200 接口模塊
          Varvel SRT07028G630 I=28 SN:147628 蝸輪減速器
          prosoft MV194-MCM mit Driver software
          Mac 57D-53-RE 油壓傳動(dòng)閥
          STAR 1605-304-31/l=930
          finder 090.33for90.21 接口模塊
          Ingersoll Rand 1C-PCM-2-CN 通訊模塊
          ARI TUV-SV-07-663
          Walter Voss GmbH 88836E
          Fuchs FIHORA88 附件
          BARKSDALE 0428-130 SW2000/200BAR/1SP/4-20MA
          RITTAL SK3326617
          ELB Eex-p Cool unit F-351 TUV02 ATEX1801
          Nordson 940147
          hydac SB330-4A1/112A9-330A
          INOXPA B15 ROTATORY PART SIC/EPDM 65 / -- 1g322-1050065
          elero Nr:240404097
          dunkermotoren PART NO.8818003053
          Deben 1-B100PHTTPT
          Rotor Clip GmbH E-25 密封圈1000個(gè)(MOQ=1000)
          NEW-MAT AS12/80+QE022PS11LOA PNP, Infor: Stop+ nut M12x100
          ATB 112M  500366801-18  AF112M/21-11
          INA PSHE-17 軸承
          BORRIES Nr.51900004 刻字頭
          Gestra nrs1-1
          HIWIN HGW20CA

          2011年7月,《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》的出臺(tái),為規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為提供了重要的依據(jù)。2013年,國(guó)家針對(duì)新事業(yè)單位又出臺(tái)了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)則,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該立足于現(xiàn)在,有效地結(jié)合自身特點(diǎn),同時(shí)對(duì)過(guò)去的管理力度進(jìn)行總結(jié)和反思,進(jìn)而確定行之有效的內(nèi)部管理制度,提高財(cái)務(wù)管理的水平和效果。那么,如何才能夠加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理呢?

          一、注重財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重要性

          基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況不僅反映著該單位經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的好壞,還是單位發(fā)展戰(zhàn)略性目標(biāo)的基礎(chǔ),因此,財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)尤為重要。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一切活動(dòng)都屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng),然而財(cái)務(wù)是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心,有了財(cái)務(wù)就一定要進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理。財(cái)務(wù)管理是對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的收益、費(fèi)用、支出、分配等進(jìn)行合理計(jì)劃、控制,為預(yù)測(cè)、分析、決策等活動(dòng)提供重要的依據(jù)。尤其在新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的地位越來(lái)越突出,由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高。因此,重視財(cái)務(wù)管理是保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常經(jīng)營(yíng)的基本前提。

          二、營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

          營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,可以從以下兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):一方面是加強(qiáng)內(nèi)部控制,全面貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)配合和相互限制原則。建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)是開(kāi)展安全、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。要想為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),就必須要針對(duì)有關(guān)的工作人員,管理好重要的事件,合理分配內(nèi)部崗位的職能,同時(shí)也要求將相互牽制和協(xié)調(diào)配合全面貫徹落到實(shí)處。另一方面是健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理中,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)會(huì)計(jì)制度,還應(yīng)該建立一套符合國(guó)家法律規(guī)定的,具有良好可行性的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

          三、規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)施全面管理

          在財(cái)務(wù)管理中預(yù)算管理具有十分重要的地位,全面預(yù)算是以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),將各方面財(cái)務(wù)、資金等有關(guān)內(nèi)容,及單位在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題全部都納入預(yù)算范圍。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)該樹(shù)立以全面預(yù)算為基礎(chǔ),有效開(kāi)展目標(biāo)管理的理念。先,要確定單位的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo);其次,為了讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算具有可控性和可操作性,應(yīng)該通過(guò)多種預(yù)算編制方法,分析、規(guī)劃和量化數(shù)據(jù)來(lái)編制預(yù)算。在編制預(yù)算的過(guò)程中,為了減少預(yù)算在執(zhí)行中可能會(huì)遇到的障礙,便于各部門與財(cái)務(wù)部門達(dá)成共識(shí),應(yīng)該要求全體人員參與。此外,預(yù)算管理制度還應(yīng)該根據(jù)單位自身的特點(diǎn)來(lái)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,進(jìn)而規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),促進(jìn)單位能夠有效地運(yùn)用資金。

          四、加大成本控制力度,做好增收節(jié)支工作

          在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理就必須有效地控制成本,進(jìn)而提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效益。在編制收支預(yù)算的時(shí)候,應(yīng)該將以收定支、收支平衡、保證重點(diǎn)作為主要的編制原則,把所有收入和支出都納入預(yù)算管理。同時(shí),做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,可以針對(duì)收入和支出推行定額管理制度和指標(biāo)控制的方法。除此以外,在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極組織消費(fèi)收入,做到合理合法收費(fèi),也要盡量節(jié)約資金的使用,降低運(yùn)行成本做好增收節(jié)支工作。還可開(kāi)拓資金籌集的渠道,合理安排設(shè)備購(gòu)置資金。另外,應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)*清查,對(duì)所有的消費(fèi)、支出和收入都做好及時(shí)的控制和管理,進(jìn)而有效地保障成本控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

          五、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

          在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)是直接影響財(cái)務(wù)管理工作是否順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素。比如說(shuō):如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),將會(huì)導(dǎo)致并提高單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使財(cái)務(wù)問(wèn)題不能得到全面的分析和解決,不能夠?qū)嵤┣‘?dāng)?shù)呢?cái)務(wù)措施,這些也是在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常存在的問(wèn)題。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),這樣不僅可以提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平,還能夠加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)意識(shí),促使人員提出具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)工作安排計(jì)劃和方案,終提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。

          六、結(jié)語(yǔ)

          財(cái)務(wù)管理在單位內(nèi)部管理中占有十分重要的地位,也是確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的關(guān)鍵因素。我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不斷對(duì)現(xiàn)存的管理方法和制度進(jìn)行總結(jié)和反思,并根據(jù)本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn),提高財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),健全財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)施全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制,提高自身素質(zhì)與能力,從而加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
          DEUBLIN 1116-600-463 旋轉(zhuǎn)接頭
          Lechler GmbH 092.022.16.AD.00.2 噴嘴
          MSC Tuttlingen GmbH 6204343 電纜
          Indeva EASY L.05D.S2459B 附件
          PHD SED22
          ZEISS 626113-0150-030 坐標(biāo)測(cè)量機(jī)用測(cè)頭
          sudmo 0428870 32.01.005/04
          Würth VERB-0018/10x8x60 2013211088 DIN 6885-A, 10x8x60., Stahl, C 45 平鍵
          CHINFA KAM1524 電源
          ELCON SMA7/14/48/RA/IP20 伺服控制器
          HUBER+SUHNER 16_TNC-50-2-119/133_NE+TNC 5227839-1 插頭
          Oerlikon aacvvm 15752 光電倍增管
          R+W MK2/100/50/10/12
          Isoloc UMS5-ASF/40 (pat.) 機(jī)床零件(支撐腳)
          Kytola ILK-M18-FR (FOR SLM13-G) 接近開(kāi)關(guān)
          COUDOINT Widerstand 1000 Ohms 80W
          ABB S233   Brecher32A 3POLE TYPE3
          Walther Electrical Connector PLUG + SOCKET,[700 216/WALTHER],250V,16A,16PIN
          hydac VANE,[MFZP-3/3.0/P/100/100/RV6/2.2/HYDAC],100CM3/U,1500rpm,16kg/cm2,2.2KW,AC380V 60HZ
          Hawe F80-36
          R+W BK1/SK3/300/F/W/XX 聯(lián)軸器
          PCH Bibration Guard Type PCH 1270 SPEC.CHF8041
          "ABB 6A GH S271 0001 R0377 斷路器"
          SKF MKU5-KW3-22003+428(Mit Anschluss)220V 50HZ
          Sencon 11P/H-345-03 線傳感器
          ekd gelenkrohr 0211-249040
          PowerGrip 56SF , 60mm 聯(lián)軸器
          EITRA EL63DM12025/28P8 X3JR
          B&R Industrie-Elektronik GmbH 8LSA36.EA030D100-0 Rev:C4 MOVSO 699390 IN=1.9A MN=2.7Nm NN=3000rpm IP64 Class F a.t.40℃ I0=2.1A M0=3Nm UN=400V Brake;-V dc / 0Nm
          Ortlinghaus 0085-134-02-000000 安裝支架
          wago 285-607/637
          Carco GmbH TAD7248
          STROMAG typ:AC 64-50
          ABB V18345-1010560001 閥門定位器
          PFEIFFER ACT-1300M PN:112123
          Bucher QXM31-025N,10Bar 液壓馬達(dá)

          2011年7月,《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》的出臺(tái),為規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為提供了重要的依據(jù)。2013年,國(guó)家針對(duì)新事業(yè)單位又出臺(tái)了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)則,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該立足于現(xiàn)在,有效地結(jié)合自身特點(diǎn),同時(shí)對(duì)過(guò)去的管理力度進(jìn)行總結(jié)和反思,進(jìn)而確定行之有效的內(nèi)部管理制度,提高財(cái)務(wù)管理的水平和效果。那么,如何才能夠加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理呢?

          一、注重財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重要性

          基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況不僅反映著該單位經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的好壞,還是單位發(fā)展戰(zhàn)略性目標(biāo)的基礎(chǔ),因此,財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)尤為重要?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一切活動(dòng)都屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng),然而財(cái)務(wù)是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心,有了財(cái)務(wù)就一定要進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理。財(cái)務(wù)管理是對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的收益、費(fèi)用、支出、分配等進(jìn)行合理計(jì)劃、控制,為預(yù)測(cè)、分析、決策等活動(dòng)提供重要的依據(jù)。尤其在新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的地位越來(lái)越突出,由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高。因此,重視財(cái)務(wù)管理是保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常經(jīng)營(yíng)的基本前提。

          二、營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

          營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,可以從以下兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):一方面是加強(qiáng)內(nèi)部控制,全面貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)配合和相互限制原則。建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)是開(kāi)展安全、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。要想為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),就必須要針對(duì)有關(guān)的工作人員,管理好重要的事件,合理分配內(nèi)部崗位的職能,同時(shí)也要求將相互牽制和協(xié)調(diào)配合全面貫徹落到實(shí)處。另一方面是健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理中,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)會(huì)計(jì)制度,還應(yīng)該建立一套符合國(guó)家法律規(guī)定的,具有良好可行性的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

          三、規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)施全面管理

          在財(cái)務(wù)管理中預(yù)算管理具有十分重要的地位,全面預(yù)算是以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),將各方面財(cái)務(wù)、資金等有關(guān)內(nèi)容,及單位在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題全部都納入預(yù)算范圍。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)該樹(shù)立以全面預(yù)算為基礎(chǔ),有效開(kāi)展目標(biāo)管理的理念。先,要確定單位的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo);其次,為了讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算具有可控性和可操作性,應(yīng)該通過(guò)多種預(yù)算編制方法,分析、規(guī)劃和量化數(shù)據(jù)來(lái)編制預(yù)算。在編制預(yù)算的過(guò)程中,為了減少預(yù)算在執(zhí)行中可能會(huì)遇到的障礙,便于各部門與財(cái)務(wù)部門達(dá)成共識(shí),應(yīng)該要求全體人員參與。此外,預(yù)算管理制度還應(yīng)該根據(jù)單位自身的特點(diǎn)來(lái)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,進(jìn)而規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),促進(jìn)單位能夠有效地運(yùn)用資金。

          四、加大成本控制力度,做好增收節(jié)支工作

          在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理就必須有效地控制成本,進(jìn)而提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效益。在編制收支預(yù)算的時(shí)候,應(yīng)該將以收定支、收支平衡、保證重點(diǎn)作為主要的編制原則,把所有收入和支出都納入預(yù)算管理。同時(shí),做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,可以針對(duì)收入和支出推行定額管理制度和指標(biāo)控制的方法。除此以外,在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極組織消費(fèi)收入,做到合理合法收費(fèi),也要盡量節(jié)約資金的使用,降低運(yùn)行成本做好增收節(jié)支工作。還可開(kāi)拓資金籌集的渠道,合理安排設(shè)備購(gòu)置資金。另外,應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)*清查,對(duì)所有的消費(fèi)、支出和收入都做好及時(shí)的控制和管理,進(jìn)而有效地保障成本控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

          五、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

          在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)是直接影響財(cái)務(wù)管理工作是否順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素。比如說(shuō):如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),將會(huì)導(dǎo)致并提高單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使財(cái)務(wù)問(wèn)題不能得到全面的分析和解決,不能夠?qū)嵤┣‘?dāng)?shù)呢?cái)務(wù)措施,這些也是在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常存在的問(wèn)題。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),這樣不僅可以提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平,還能夠加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)意識(shí),促使人員提出具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)工作安排計(jì)劃和方案,終提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。

          六、結(jié)語(yǔ)

          財(cái)務(wù)管理在單位內(nèi)部管理中占有十分重要的地位,也是確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的關(guān)鍵因素。我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不斷對(duì)現(xiàn)存的管理方法和制度進(jìn)行總結(jié)和反思,并根據(jù)本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn),提高財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),健全財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)施全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制,提高自身素質(zhì)與能力,從而加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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          riegler換向閥512.213用心供應(yīng)

           2011年7月,《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》的出臺(tái),為規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為提供了重要的依據(jù)。2013年,國(guó)家針對(duì)新事業(yè)單位又出臺(tái)了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)則,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該立足于現(xiàn)在,有效地結(jié)合自身特點(diǎn),同時(shí)對(duì)過(guò)去的管理力度進(jìn)行總結(jié)和反思,進(jìn)而確定行之有效的內(nèi)部管理制度,提高財(cái)務(wù)管理的水平和效果。那么,如何才能夠加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理呢?

          一、注重財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重要性

          基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況不僅反映著該單位經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的好壞,還是單位發(fā)展戰(zhàn)略性目標(biāo)的基礎(chǔ),因此,財(cái)務(wù)管理對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)尤為重要?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一切活動(dòng)都屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng),然而財(cái)務(wù)是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心,有了財(cái)務(wù)就一定要進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理。財(cái)務(wù)管理是對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的收益、費(fèi)用、支出、分配等進(jìn)行合理計(jì)劃、控制,為預(yù)測(cè)、分析、決策等活動(dòng)提供重要的依據(jù)。尤其在新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的地位越來(lái)越突出,由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高。因此,重視財(cái)務(wù)管理是保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常經(jīng)營(yíng)的基本前提。

          二、營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

          營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,可以從以下兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):一方面是加強(qiáng)內(nèi)部控制,全面貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)配合和相互限制原則。建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)是開(kāi)展安全、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。要想為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境,高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),就必須要針對(duì)有關(guān)的工作人員,管理好重要的事件,合理分配內(nèi)部崗位的職能,同時(shí)也要求將相互牽制和協(xié)調(diào)配合全面貫徹落到實(shí)處。另一方面是健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理中,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)會(huì)計(jì)制度,還應(yīng)該建立一套符合國(guó)家法律規(guī)定的,具有良好可行性的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

          三、規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)施全面管理

          在財(cái)務(wù)管理中預(yù)算管理具有十分重要的地位,全面預(yù)算是以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),將各方面財(cái)務(wù)、資金等有關(guān)內(nèi)容,及單位在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題全部都納入預(yù)算范圍。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)該樹(shù)立以全面預(yù)算為基礎(chǔ),有效開(kāi)展目標(biāo)管理的理念。先,要確定單位的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo);其次,為了讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算具有可控性和可操作性,應(yīng)該通過(guò)多種預(yù)算編制方法,分析、規(guī)劃和量化數(shù)據(jù)來(lái)編制預(yù)算。在編制預(yù)算的過(guò)程中,為了減少預(yù)算在執(zhí)行中可能會(huì)遇到的障礙,便于各部門與財(cái)務(wù)部門達(dá)成共識(shí),應(yīng)該要求全體人員參與。此外,預(yù)算管理制度還應(yīng)該根據(jù)單位自身的特點(diǎn)來(lái)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,進(jìn)而規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),促進(jìn)單位能夠有效地運(yùn)用資金。

          四、加大成本控制力度,做好增收節(jié)支工作

          在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理就必須有效地控制成本,進(jìn)而提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效益。在編制收支預(yù)算的時(shí)候,應(yīng)該將以收定支、收支平衡、保證重點(diǎn)作為主要的編制原則,把所有收入和支出都納入預(yù)算管理。同時(shí),做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,可以針對(duì)收入和支出推行定額管理制度和指標(biāo)控制的方法。除此以外,在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極組織消費(fèi)收入,做到合理合法收費(fèi),也要盡量節(jié)約資金的使用,降低運(yùn)行成本做好增收節(jié)支工作。還可開(kāi)拓資金籌集的渠道,合理安排設(shè)備購(gòu)置資金。另外,應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)*清查,對(duì)所有的消費(fèi)、支出和收入都做好及時(shí)的控制和管理,進(jìn)而有效地保障成本控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

          五、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

          在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)是直接影響財(cái)務(wù)管理工作是否順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素。比如說(shuō):如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),將會(huì)導(dǎo)致并提高單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使財(cái)務(wù)問(wèn)題不能得到全面的分析和解決,不能夠?qū)嵤┣‘?dāng)?shù)呢?cái)務(wù)措施,這些也是在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常存在的問(wèn)題。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),這樣不僅可以提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平,還能夠加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)意識(shí),促使人員提出具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)工作安排計(jì)劃和方案,終提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。

          六、結(jié)語(yǔ)

          財(cái)務(wù)管理在單位內(nèi)部管理中占有十分重要的地位,也是確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的關(guān)鍵因素。我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不斷對(duì)現(xiàn)存的管理方法和制度進(jìn)行總結(jié)和反思,并根據(jù)本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn),提高財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),健全財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)施全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制,提高自身素質(zhì)與能力,從而加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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